各级主管人员、人力资源部门主管及工作人员

课程时间：5月25日 上海

课程费用：1280元/ 人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）

培训对象：各级主管人员、人力资源部门主管及工作人员

培训目的：

充分理解员工心理需求与行为关系

掌握正确的激励标竿引导有效行为

善加运用财务与非财务激励工具

规划各种不同奖励措施激励士气

运用小组动力讨论吸引创意构思

培训大纲：

单元一.员工心理与激励

1.员工心理动机与行为模式

2.引发动机的五大心理需求

3.保健因素与激励因素比较

4.努力来自于目标及激励承诺

5.不患寡而患不均的公平理论

6.分组个案分析研讨

单元二.激励与标竿行为

1.激励目标应具有的特性

2.界定所需要的「标竿行为」

3.选择激励方式并有效回馈

4.激励无效的原因分析

5.成功激励模式操作步骤

6.小组案例研讨并发表

单元三.财务与非财务激励工具

1.薪资构成项目性质及衡量

2.「内在激励」与「外在激励」

3.工作环境与激励运用

4.领导者与领导风格调整

5.心理需求与人资管理制度

6.我们拥有多少激励分数

单元四.激发士气的奖励措施

1.依公司制度的正式奖励项目

2.非正式奖励采用十大项目

3.特殊成就与特殊贡献的奖励

4.各种奖励制度设计探讨

5.IBM激励制度举例说明

6.脑力激荡：寻找更多的激励

讲师介绍：陈萍怡

经历介绍：

上海市首批国家职业心理咨询师

连续五年担任《国家职业心理咨询师》考证资格鉴定专家和面试考官

国家职业心理咨询师培训机构培训督导

心理咨询案例分析课高级讲师

苏州市政府聘为苏州市家庭教育指导顾问

授课风格：

陈老师以真诚友善极富同理性的人格魅力、丰富的学识素养及敬业、乐业的职业操守，在所培训及讲座的单位人群中，享有极高的口碑。

擅长课程：

P001 员工心理需求与有效激励 全天 主推

P002 沟通与团队建设 全天 主推

P003 压力与情绪管理 全天 主推

服务经历：

中国五矿集团、友邦、中国人寿、日本联合、上汽公司、上海海关、复旦大学继续教育管理学院及上海电力局、包钢集团、苏州、江阴、昆山、无锡、深圳、海口、大连、珠海、厦门等各区市妇联、党校等政府机构及近十家五百强在华企事业单位培训讲座数千场。