实验室人员、计量管理人员、质量管理人员、产品开发人员、审核员等等。

时间地点：2012年6月14日-15日（周四、周五）上海

培训费用：

RMB1800/人（包含全部培训教材、授课费、发票及午餐点心费）

培训对象：

实验室人员、计量管理人员、质量管理人员、产品开发人员、审核员等等。

课程大纲

一.测量术语及测量数据的质量

术语,真值ndc等

测量不确定度,ISO表述测量中不确定度指南

测量的不确定度和MSA,测量的溯源性

二.测量过程FMEA

对产品决策的影响

产品特殊特性及顾客风险分析

对过程决策的影响GRR对能力指数Cp的影响

测量系统预测性和预防性维护

测量过程FMEA

MSA分析计划

测量过程FMEA与MSA分析计划的关联

三.测量系统的统计特性

分辨率准确度精密度重复性再现性稳定性偏倚线性

四.测量系统变差的类型

测量过程变差模型

位置变差宽度变差测量过程变差分析

过程变差因果分析图P．I．S．M．O．E．A误差模型

五.计量型测量系统研究

1.确定测量系统稳定性

2.确定测量系统偏倚的-独立样本法

3.确定测量系统线性

典型的测量系统分析线性案例

4.确定重复性和再现性-极差法

典型的测量系统极差法案例

确定重复性和再现性-均值极差法

六.重复性和再现性原因分析

确定重复性和再现性-方差分析法（ANOVA）

典型的测量系统方差分析法案例

通过多次读数减少变差

七.计数型测量系统研究

假设检验分析基准值选取及实验方案的设计

1.假设检验分析-交叉表方法

交叉表Kappa值计算

交叉表方法案例

2.假设检验分析-信号探测法

3.解析法

测量系统稳定性研究

测量系统变异性研究

解决方案复杂测量系统案例

授课讲师：冉老师

中国科技大学工商企业管理学士

冉老师长期从事企业管理系统的策划和实施工作，有深厚的管理、技术功底以及应用实践经验。熟悉先进的管理理论和方法；曾分别就职于制造和咨询行业，具有较广知识结构和较丰富的行业经验。在管理咨询领域冉老师长期从事生产质量及国际标准体系的推广应用，致力通过体系化、流程化手段的支撑提高企业管理水平；

讲师擅长：

质量管理：六西格玛实施，TQM全面质量管理、五大核心工具、QCC品管圈、ISO9001、ISO/TS16949汽车行业管理系统构建等

生产管理：5S、IE现场改善、TWI基层主管能力提升、精益系统管理

培训业绩：

江南造船厂、麦考林、英业达集团、南京十四研究所，汇众汽车、上海电气集团、上海航天第八研究所、上汽培训中心、汇源果汁、绍矿集团、索拉贝特、风神集团、亲亲股份、邯郸钢铁、一汽富维、雅达特种涂料、灿坤电器、苏州日立电子、美维机电、杭州维特克斯、龙凤食品、达能饼干、特恩弛电缆、60-70会所、苏州旭化成、名车之旅汽车装潢、合肥佳通轮胎、上海袋式除尘备件等多家企业。