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研讨会时间：2012年5月19日

研讨会地点：广州天河

培训费用：1680元/人，含税、教材费、培训费、点心费；差旅费自理。

研讨会内容：

一、招聘面试官定位与招聘面试常见问题分析

1、招聘面试官的自我定位

2、案例：谁是更合适的人才面试官？

3、招聘面试失败的常见原因分析

二、有效招聘面试实务

面试原理

案例：为什么他偏偏他就行？

冰山素质模型

人力资源招聘之SKAPMV

招聘录用标准的设计

招聘选拔的流程

面试的基本步骤

案例：宝洁面试经典八问

招聘选拔的常用手段

案例：诸葛亮的人才考察

结构化面试

行为化面试与STAR技术

面试决策

演讲嘉宾：

张怀

资深面试官，曾担任外资、国有、民营企业招聘面试负责人、人力资源总监，人力资源招聘顾问、猎头顾问，曾担任多家企业高管、副总经理、董事长助理、销售总监、总经理等职务，从2001年起从事专业顾问与职业讲师工作，具有丰富的招聘面试经验、人力资源管理实战经验、综合管理经验。

先后为近1000家大中型企业、清华大学、北京大学、中山大学、华南理工大学、上海财经大学、广州人事局下属机构海外服务中心、 国内多家权威培训顾问机构等机构提供专业的咨询顾问及课程开发讲授服务，在国内培训市场以授课效果佳、课程品质好、案例丰富、讲师专业敬业、富有激情、经验分享到位、善于传授实用实在之实战经验技巧而享誉海内。张怀老师从2005年担任清华大学总裁班客座教授开始讲授《总裁执行力》至今，先后为北京、浙江、南京、珠海、厦门等地

清华总裁班、清华领导力论坛、远程学堂、地方政府班、职业经理人班、清华学员企业多次讲授《中高层经理执行力》课题，均取得圆满效果。国内著名家电集团山东海信集团（含海信科龙）连续5年采购张怀老师《管理沟通与高效激励》课程，先后为部门长班、财务班、研发班上了近40天的课程，被称为该企业该课题唯一外请指定讲师。