各企业财务总监、投资总监、财务部长、财务经理、成本和企业战略决策者等。

上课时间：2012年6月14日-16日 （14日全天报到）

上课地点：上 海

培训费3600元/人(含培训费、资料费、午餐费、现场咨询费茶点等) 食宿统一安排，费用自理。

参会对象：

 各企业财务总监、投资总监、财务部长、财务经理、成本和企业战略决策者等。

课程特点：

案例丰富，互动性强；

讲师讲授、现场提问；

头脑风暴、贴近实战。

贴近实际，深入浅出，通俗易懂，逻辑性强。

培训费方式： 重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式，并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。

课程大纲

一、揭开资本运营的面纱

资本运营的必要性

如何理解资本运营

案例：巨人集团发展史

八佰伴的资本运营

二、融资者的选择

融资过程中的一些误区

供产销循环中金融工具的运用

资本一定来源资产负债表的右边吗？

融资者的创意

如何配置的资本结构

长、短期资金的筹资决策

案例：茅台股份的上市历程

支付宝的延迟支付

沃尔玛的预付款融资

案例讨论 ……..

三、投资者的游戏

亏钱的项目一定不可行吗？

如何确定企业不同发展阶段的财务战略目标

如何理解私募股权投资？

如何理解资金的退出渠道？

“对赌协议”的金融原理

套期保值、投机套利等金融工具的运用

ipo上市过程及融资额度介绍

案例：蒙牛融资的成与败

南孚电池品牌的国籍变更

新桥投资新疆广汇

案例讨论 ……..

四、提问与交流

主讲人简介

陈 愷老师

曾在金蝶国际、浪潮集团等多家知名企业从事管理工作，有丰富的实战经验。多年来一直从事企业管理、财务管理等领域的研究，参与了多个省级、国家级项目，有多项研究成果。陈愷研老师是北京大学、清华大学、西安交大、浙江大学总裁班、MBA班课程的主讲专家，全国财务总监职业资格认证培训体系的主讲专家。授课既有理论深度、又能紧密结合实际，深受学员好评。