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如何有效实施行为安全(BBS)

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课程编号:57245 时间:2012年05月25日-25日 讲师:曹鹏 地点:上海
学习费用:2000 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

EHS从业人员,工艺工程师,所有可能在化学品工艺环境工作的相关人员

课程收益:

课程大纲:

开课时间:

2012年08月24日

2012年05月25日

地点:上海

课程时长: 6小时

课程价格: ¥2000元

培训受众:EHS从业人员,工艺工程师,所有可能在化学品工艺环境工作的相关人员

课程收益:

1.了解和掌握什么是行为安全管理模式

2.了解和掌握实施行为安全管理模式的益处

3.全面了解和掌握行为安全管理的历史发展和原理

4.掌握实施行为安全管理的方式方法

5.结合实际案例,探讨行为安全管理思路

6.掌握如何规划自己的行为安全管理方案

课程大纲:

一.行为安全管理基础

1.行为安全管理模式发展简史

2.行为安全管理模式的原则和基础

3.BBS Vs. EHS管理系统

4.传统安全管理Vs. BBS

5.目前行业内的行为安全管理的模式

1)DOW-BBP

2)DuPont-STOP

3)BASF-AHA

二.安全挑战_ IIF安全文化

1.伤害无事故(IIF)的工作场所

2.安全三角模型

3.何谓行为?

4.何谓关键行为?

5.BBS定义

6.行为诱因和ABC模式

三.安全文化是什么?

1.安全文化是什么?

2.安全文化的内涵

3.杜邦安全文化阶段论

4.文化的转变

5.小组活动#1-评估您目前的安全文化

四.如何推进行为安全(BBS)?

1.任务风险评估

2.BBS实施流程

3.项目组和BBS委员会

4.关键挑战

5.识别关键行为

6.开发行为安全观察表

7.观察和实践

8.行为安全管理模式的有效实施模式-S.A.F.E法

a)识别:确定关键行为

b)积累:收集观察数据

c)反馈:提供建设性的反馈意见

d)评价:使用观测数据解决问题

9.行为安全管理实施务实

a)无责备文化

b)奖励和表彰的使用和滥用

c)积极和消极的强化

d)观察的统计分析

e)衡量行为安全管理的指标

五.BBS审核原则

1.审核流程

2.观察重点

a)人员反应

b)人员位置

c)个人防护用品

d)工具/设备

e)程序

f)整理整顿

六.建设性改进高风险作业

七.观察记录表

八.跟踪

培训师介绍:

曹鹏先生

IEMA国际注册环境管理主任审核员(注册号:002914);英国国际环境管理与评价研究院(Institute of Environmental Management & Assessment)会员资格;IRCA ISO14001-OHSAS18001环境、健康安全管理体系主任审核员授课讲师;熟练掌握:安全集团管控和安全规划、安全绩效和激励设计、跨国公司环境健康安全管理模式、行为安全管理、法规符合性审计、事故预防和业绩改进、ISO14001、OHSAS18001等;熟悉企业安全文化建设。

曾任南京化工厂,工程师;环境、健康安全管理顾问师;环境、健康安全管理主任审核员;全面负责公司环境健康安全管理咨询和培训,包括安全规划、安全组织设计、安全绩效和激励设计、跨国公司环境健康安全管理模式、事故预防和业绩改进、等。

审核、咨询、辅导过500多家著名企业的环境、健康安全管理体系,包括:TNT 国际物流(中国),GE塑料(上海)有限公司,GE(无锡)水处理有限公司,杜邦纤维(中国)有限公司,等众多企业。

为10多家著名企业提供过BBS咨询和培训服务:PGI苏州、PGI佛山、徐州美驰车桥、厦门太古、眼力健杭州、NOK无锡,等。

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