ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。

【课程价格】1200元/人

【开课时间】

7月12-13日 9月19-20日 11月20-21日 苏州

【两天课程】介绍汽车行业过程审核/产品审核的基本要求，学习过程审核/产品审核策划、目的、意义、程序、技巧、评价方法和报告方式。介绍将过程审核/产品审核应用于第二方审核的方法，从而加强对供方的监控力度。

【参加人员】

ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。

学员背景要求：

1. 有汽车制造业从业背景，熟悉所属行业的产品开发和工艺设计流程，掌握审核的基本技能，有良好的沟通能力。

培训目标：

1. 了解汽车行业过程审核/产品审核的基本要求，掌握过程审核产品策划、实施和报告的技巧。

2. 将过程审核/产品审核的方法应用于第二方审核，切实加强对供方的监控。

【培训教材】

每位参加人员将获得一套培训手册及案例精选。

【课程内容】

一、过程审核（VDA6.3）/产品审核（VDA6.5）概述

二、体系审核、过程审核和产品审核的关系

三、过程审核在第二方审核中的应用

四、过程审核的评定方法和审核技巧

五、控制计划（Control Plan）与过程审核

六、过程审核员的资格要求

七、过程审核提问表的编制技巧

1. 正确理解提问表

2. 讨论Formel-Q与VDA6.3的关系

八、过程审核计分方法

九、过程审核流程

1. 审核准备

2. 实施审核

3. 末次会议

4. 纠正措施及其有效性验证

5. 过程审核报告及存档管理

6. 过程审核案例分析与研讨

7. 产品审核的评定方法和审核技巧

8. 失效模式分析（FMEA）与产品审核

9. 产品审核员的资格要求

10. 产品审核的时机

11. 产品审核的筹备和策划

12. 产品审核提问表的编制技巧

13. 型式试验与产品审核

14. 数据分析及缺陷原因调查

15. 产品审核结果的评定

16. 产品审核报告及存档管理

17. 纠正措施与跟踪验证

18. 产品审核案例介绍（原件、零部件总成和整车不同产品）