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金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典

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课程编号:56572 时间:2012年05月24日-25日 讲师:匡晔 地点:东莞
学习费用:2800 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

总经理、副总经理、营销总监、市场总监、人资总监、销售总监、培训经理等企业中高层管理人员者。

课程收益:

课程大纲:

开课时间:2012年5月24-25日(周四-周五) 东莞

开课时间:2012年5月31-6月1日(周四-周五) 佛山

费用:2800元

课程对象:总经理、副总经理、营销总监、市场总监、人资总监、销售总监、培训经理等企业中高层管理人员者。

前 言:

建设与管控销售团队是每位企业家、营销管理者最为重要的工作之一。本课程为有志于提高销售团队整体绩效而设计。通过先进的销售管理理念、方法、工具的导入和经验分享,提供给销售团队管理者一套行之有效的销售管理模式,并研讨如何运用到实际工作中去;将自己的销售团队激励成超人,不断创造新的辉煌!!

课程目标:

1、了解销售主管的角色、职责和定位

2、学习如何招聘与培训销售人员

3、学习如何优化销售队伍的工作效率

4、建立销售管理机制,提升销售业绩

5、根据企业性质与发展阶段如何建立科学的销售绩效考核系统

6、如何使激励不仅控制结果,还能控制过程

课程大纲:

一、角色定位:销售团队管理者如何避免“总司令”亲自去炸“碉堡”

1、业而优则仕的流弊

2、销售经理的角色与职责

3、建立“懒人”文化

4、从执行者到管理者—成为团队资源匹配与服务专家

案例分享:一个“救火”队长的一天

案例分享:哈佛案例探讨——关于角色定位

二、如何创建销售团队种子基金—甄选与招聘

1、招募销售人员的主要途径

2、销售人员甑选的程序与方法

3、掌握面试技巧

4、销售管理中不可忽视的棘轮效应及其对策

案例分享:招聘技术

三、如何成为一名优秀的销售教练——销售经理的辅导技巧实战演练

1、如何做21世纪合格的销售教练

2、角色演练发现销售过程中的盲点

3、协同作业来观察销售行为

4、一对一的辅导下属技巧

案例分享:鹰之涅槃

案例分享:某著名企业培训之道

四、销售人员日常管理

1、销售会议管理

A、开会技巧

B、销售例会

2、三张表:月报+周报+日报

3、销售报表+流程管控

4、工作述职

5、不同性格类型的销售人员沟通管理

6、目视与走动管理

案例分享

五、营销人员KPI关键业绩指标设置

1、销售KPI关键指标分析

2、销售KPI关键指标选择

3、销售KPI指标库建立

4、什么是平衡计分卡

5、平衡计分卡与KPI之间的关系

6、KPI指标分解与转化

7、如何因企因人设定关键考核指标

A、销售总监KPI指标设定

B、销售经理KPI指标设定

C、大区经理KPI指标设定

D、批发销售代表KPI指标设定

E、终端销售代表KPI指标设定

F、销售内勤销售KPI指标设定

案例分享:考核指标制定案例演示

案例分享:公司与员工考核博弈之道

六、薪酬设计—不同性质、不同发展阶段企业薪酬解决方案呈现

1、打造企业与销售人员双赢的思路

2、企业薪酬发展的几个阶段

3、哪种薪酬方式适合你的团队

4、市场营销人员薪酬方案设置

A、销售总监薪酬设置

B、销售经理薪酬设置

C、大区经理薪酬设置

D、批发销售代表薪酬设置

E、终端销售代表薪酬设置

F、销售内勤销售设置

5、如何建立目视化的业绩龙虎榜

6、企业实施绩效考核常见问题的对策分析

案例分享

七、激励——将你的销售团队激励成超人

1、动机与激励的概念

2、马斯洛的需要层次理论

3、销售经理常见激励误区

案例分享:某经理对下属的表扬

4、激励技巧

A、销售经理(总监)激励下属一般原则

B、销售经理(总监)的激励菜单

信任与赞美

物资激励

情感激励

榜样激励

授权激励

危机激励

案例分享:作为销售人员需求的特点与激励方法

案例分享:猎人是如何激励猎狗的?

案例分享:如何让你的团队保持激情与活力——比尔.盖茨激励法

讨论:销售团队管理中存在的问题探讨

讲师介绍:

匡晔先生,实战型营销管理专家。北京大学MBA课程研修班特聘教授,曾任跨国公司销售总监、大型民营企业销售副总裁、客服总监等职;有超过15年的营销管理及培训经验。匡老师在长期的教学实践中,根据成人学习的特点和习惯,能将枯燥的理论化繁为简、化简为易、化易成趣。佐之在课程中穿插大量的游戏和模拟练习,使学员在快乐学习中领悟新的思考模式,掌握全新的理念及技巧。其特有的热情和引导能力以及强烈解决问题的使命感,使他的课程既有感染力,又具有实战性。授课风格活泼幽默,课堂气氛活跃。

曾接受培训及咨询的部分企业:卡弗兰橱具、顺德移动、21CN.COM、ABB低压电器、爱立信公司、广州信诚人寿、挪威船级社、广州汽车集团股份公司、上海平安保险、上海摩托罗拉公司、清华同方、上海吉田拉链、广州施耐德、东莞德生集团、广东惠浦电子、深圳用友软件、深圳市飞亚达(集团)公司、A.O.Smith电气公司、深圳华商银行、奥地利中央合作银行、美国驻华大使馆、天津一汽公司、香港银禧集团、深圳万科地产、奥林巴斯(深圳)公司、山东九阳小家电、飞利浦东莞公司、开平霍尼韦尔、美国电话电报广州分公司、中山电信、海南可口可乐公司、美的商用空调、深圳莫尼卡-美能达商用科技、松下电器大连公司、李宁体育用品公司、香格里拉大酒店、柳州五菱汽车、横店集团、阿克苏诺贝尔长城涂料、贝斯特陶瓷、广州市信邦建材、欧神诺陶瓷等等。

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