软件项目经理、过程改进小组成员、软件测试人员、软件开发人员、软件过程与产品质量保证人员、对软件测试感兴趣的相关人员等。

时间：2012年4月19日---4月21日 地点：北京

培训费：4500元/人（含教材、证书、午餐、等）食宿统一安排，费用自理。

培训对象

软件项目经理、过程改进小组成员、软件测试人员、软件开发人员、软件过程与产品质量保证人员、对软件测试感兴趣的相关人员等。

学员基础

1、具有项目设计、开发工作经验；

2、了解软件质量控制和质量保证知识，对软件测试有一定实践经验；

3、从事过软件测试、质量管理、项目管理等方面的具体工作。

培训目标

熟悉软件测试的概念、作用与行业现状

理解软件测试模型及其在研发流程中的职责

掌握黑盒测试组织、用例设计及执行过程监控技术

掌握系统测试方法，对压力相关的性能测试有较好把握

强化测试需求、测试计划、测试用例及缺陷填报技能

结合案例，深刻理解测试标准流程并学会如何组织测试

熟悉软件测试自动化及自动化选型方法

学习业务领域知识，让测试需求及用例更有效

培训内容

时间授课内容

第一天上午

9：00-12：00软件测试基本概念

软件测试定义

软件测试的作用及原则

软件测试的行业现状

测试级别与阶段

常见测试术语解释

软件测试与开发模型关系

不同的开发模型介绍

软件测试模型讲解

不同开发模型下的有效测试

软件测试模型案例讲解

第一天下午

1：00 - 5：00黑盒测试分析设计

不同测试阶段的黑盒测试

黑盒测试的组织与实施

黑盒测试用例设计

黑盒测试覆盖率评估

黑盒测试执行

获取测试需求

撰写测试计划

搭建测试环境

填写缺陷报告

缺陷跟踪/回归测试

压力相关性能测试简介

性能测试基本概念介绍

性能测试过程与性能建模

压力测试常见工具

性能拐点与性能分析

第二天上午

9：00-12：00压力测试相关脚本开发

测试脚本开发中的录制技术

脚本增强技术

通过集合点控制并发

参数化技术

脚本中的自动关联与手动关联

脚本中引入开发语言、自动定义脚本开发

性能测试场景设计

创建多少Vusers实现要求的负载

Vusers在不同业务中的分配原则

执行计划的应用时机，执行轮数与执行时间控制

通过运行时设置模拟用户真实操作

负载机与IP欺骗

第二天下午

1：00 - 5：00性能指标监控设置

1)合理选择监控的PKI

2)通过LR监控还是通过第三方软件

3)LR中主要服务器监控的设置

4)第三方监控软件的应用

测试结果分析

5)系统是否具有瓶颈？

6)逐层深入分析

7)隔离分析

8)拐点分析

9)关注各项PKI

第三天上午

9：00-12：00软件测试标准流程核心

软件测试启动

软件测试需求分析

软件测试设计

软件测试执行与优化

软件测试收尾活动

贯穿始终的测试交付

管理者：测试监控与调整

第三天下午

1：00 - 5：00软件测试管理基础

测试团队规模估算

测试活动时间估算

测试赶工与问题解决

测试过程改进

测试团队招聘、激励、绩效考核

建设高效测试团队，提升工作绩效

引入测试自动化

引入量化数据管理

加强业务领域知识学习

师资

由业界知名人士亲自授课：

戴老师：培训中心高级讲师，PMI认证项目管理专家(PMP)。历任微软安全产品外包公司测试部门经理、外资企业运营经理、测试技术经理等。曾在国家级重大项目嫦娥工程及欧洲空间局Herschel计划中担任地面应用系统软件质量管理及评估工作，拥有GB/T19001-2000 GJB9001A-2001 及CMMI评审员资格。（.）