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企业物种与商业模式创新总裁沙龙会

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课程编号:56227 时间:2012年04月20日-20日 讲师:张老师 地点:深圳
学习费用:2980 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

董事长、总经理及企业股东等

课程收益:

课程大纲:

【时间】4月20日 9:00—12:00;14:00—17:00

【投资】原2980元/人

【对象】董事长、总经理及企业股东等

课程背景

你知道的,可能是错的?!

戴 尔的成功,不是电脑,也不是直销,是成本结构!

麦当劳的成功,不是汉堡,也不是系统,是商业地产!

如 家的成功,不是酒店,也不是定位,是收入结构!

波 音的成功,不是飞机,也不是制造,是系统构建能力!

索 尼的成功,不是数码,也不是电子,是日本的金融成本!

苹 果的成功,不是手机,也不是通讯,是变了物种!!

……

在企业普遍感受到经营压力时,我们该怎么办?如何调整策略?如何进退?企业领导人的抉择决定了企业的未来!

内容简介:

一个时代需要一个时代的商业思想?!

企业不做大就做死?商业的本质是什么?

企业家VS商人,你是谁?你想成为谁?

企业家有哪些不限制性思维要根除?

公司不转型可能会等死,转型可能又是找死。您的企业,未来在哪里?

什么是商业模式?如何创新最佳商业模式?

企业持续赢利的最佳战略组合有哪些?

市场怎么变,商机在哪里?创新怎么实施?如何让自己独具慧眼,捕捉商机?

“为部分人服务”才能“为人民币服务”,如何锁定那部分人?

放大格局、重启思维、优化系统、完美实践……掌握战略实战工具的技巧和方法;

张老师

一位不折不扣的商业实践者

1995年上大学期间,与两位同室好友创办服装公司,开始商业实践。

截止2011年,前后创办了9家公司,涉足:互联网、房地产、农业开发、教育、家居建材、生活电器、投资等众多领域,倒闭4家,另5家成功运营。

有前期血本无归、遣散员工的惨痛教训,也缔造了投入仅80万现金,15个月营业额高达9700万,利润近1000万,企业估值4个亿的商业奇迹!

讲师介绍:

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