对该课程感兴趣的学员
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
对该课程感兴趣的学员
2012年4月15日至4月17日
会务费用:2800元 (食宿自理,可协助办理)
课程背景
回望2011年,世界经济持续波动、复苏缓慢,中国经济保持了平稳较快发展的良好局面,中国成长型企业把握历史性资本机遇,新财富传奇频频上演,中国成长型企业家正在成为资本传奇的主角!您希望成为其中一员吗?
2012年,美欧债务危机挑战依旧,世界经济走势趋于复杂化,不确定性增强,“危”与“机”并存,中国企业将迎来前所未有的机遇与挑战。在这个历史时刻,中国企业如何在日益激烈的竞争中创新商业模式?如何提高核心竞争力?如何把握历史性的资本新机遇?
课程主题
商业模式的力量:10倍利润、10年成长
揭密商业模式的秘密。
洞悉收入赢利突破倍增模式。
卓越商业模式评估。
资本的力量:把握50倍财富的历史性机遇
如何成功对接VC等战略性投资者。如何演绎并购整合的财富神话。
如何把握历史机遇登陆创业板、中小企业板。
如何进行股权投资。
经营哲学与智慧:企业经营系统的灵魂与统领
如何建立企业经营系统:系统的力量。
如何建立幸福企业。
决策的力量:如何建立有效的决策机制,避免决策风险。
讲师介绍
彭志强先生
知名上市公司清华紫光原副总裁,全程共同负责清华紫光股票上市工作。中国管理咨询培训界“企业经营系统”实战式咨询培训开创者,有着极为丰富的企业实战经验和前瞻性战略眼光。
彭志强先生著有国内第一本讲述中国企业在全球金融危机下如何转型升级的畅销书《生死转型——金融巨变下的生存发展之道》,同时担任资本经营畅销书《智弈—没有输家的博弈》总策划。2010年,彭志强先生再度力推中国企业掀起转型升级浪潮,全新出版了《商业模式的力量》畅销书与光盘,引起全国企业家的热烈关注与巨大反响。
刘燕 女士
国内知名上市公司清华紫光IT业务群组创始人,曾任清华紫光IT群组首席运营官,从零开始把公司带到30亿规模。刘燕女士精通大型企业的全面运营管理,著有管理畅销书《卓越执行—中国企业如何提升执行力》。
为数千家快速成长的企业提供了转型升级的商业模式,为近百家企业提供了高端咨询,拥有极为丰富的实战经验和敏锐的洞察力。
罗华 女士
曾任上市公司紫光股份有限公司IT业务群组市场总监。组织研发了“资本的力量”、“商业模式的力量”、“机制的力量”等众多精品课程,在产品研发、营销策划、商业模式塑造等领域具有丰富的理论与实战经验。
罗华女士,授课生动,善于由深及浅,剥茧抽丝,帮助企业家在解决问题的同时,更获得思维上的启迪。
曹志勇先生
共同创办了清华紫光IT业务群组,曾任IT业务群组副总经理。在全国分公司业务管理、产品规划、渠道销售、大客户销售等方面有着丰富的理论和实战经验。近年来,曹志勇先生的足迹遍布大江南北,为上百家高成长企业的发展提供了关键性决策咨询。
杨主良先生
杨主良先生曾任创业板上市公司“久其软件”副总裁,成功推进上市公司的组织变革:事业部制设计,绩效激励制度设计,品牌战略规划,使得该公司在前三年增长不超过10%的情况下,当年增长80%以上。
杨主良先生热爱培训事业,具有丰富的系统性实战经验,授课富有激情,多年来,一直为国资委、央企和高成长企业讲授管理模式的经典课程。
刘昊飞 先生
汉能投资集团执行董事 ,清华大学计算机硕士。曾任中国移动系统架构师,目前负责汉能的基金投资工作,曾主导过韩国SK电讯在中国的第一起控股收购、中国最大的电子商务零售商京东商城的第二轮融资、美国纳斯达克上市公司ZOOM科技的反向收购等项目。