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时间：2012年6月6日（周三）-6月7日（周四）

地点：北京

费用：￥18800元/人（含餐饮费、资料费、证书费，不含交通费、住宿费）

6月6日@北京、7月7日@广州、8月8日@北京

《决策之穿越时空》总裁班期待与您面对面！

课程背景

有多久，没有跟自己的同学朋友一起打打球爬爬山锻炼锻炼身体了？你知道吗，当你忙于那些该裁掉谁该聘用谁，忙于在商海中投资这个项目进军那个板块的时候，你的那些发小室友哥们，看着你渐渐远去的背影，是多么的无奈！

有多久，在经过自己的宝贝孩子身边时，没有注意到他因为玩闹而红彤彤的脸蛋？你知道吗，当你急着赶去见客户而放弃跟他一起玩的时候，他手里的玩具是多么的沉重！

有多久，没有陪自己的妻子去看场电影、逛逛街了？你知道吗，每天清晨匆匆出门，每天深夜应酬后拖着疲惫的身子回家，都来不及多看她一眼，她的眼神是多么的神伤！

有多久，没有陪自己的父母谈谈心、散散步了？你知道吗，每次那些大大小小的会议和报告令你焦头烂额时，他们多渴望你能开开心心地告诉他们“爸、妈，我这周末回家看你们，吃你们亲手做的拿手菜！”

到底是谁，让你没有时间与朋友相聚？当有一天，儿时一起看小人书玩泥巴的发小，上学睡在你上铺的兄弟，跟你一起成长的朋友再见面时，彼此已白发苍苍，你却叫不出他们的名字，你是否会感叹时空的错位是多么的不应该？

到底是谁，让你没有时间去陪孩子玩乐？当有一天，曾经蹒跚学步的娃娃已经长成了亭亭玉立的少女或者翩翩风度的少年时，你是否会懊悔没有记录下陪伴他们共同成长的点点滴滴？

到底是谁，让你没有时间去宠爱结发的妻子？当有一天，当你突然停下，看到身边的她，不再拥有当初青春的美丽、纤细的手指、窈窕的身段时，你是否会遗憾错过了那么多她为你十指过尽阳春水的日子？

到底是谁，让你没有时间孝顺年迈的父母？树欲静而风不止，子欲养而亲不待，当有一天他们离开你的时候你该去指责谁？

父母+妻子+孩子+朋友=天伦之乐。

做老板，要钱有钱，要权有权，指点江山，呼风唤雨……

为什么，您却仍然很痛苦，很煎熬，很彷徨，很迷茫？

其实，一切都是决策惹的祸！

您是否常为一个重大的投入，而举棋不定？

您是否常为一个高管的任命，而左右为难？

您是否常为员工执行总是不给力，感觉孤掌难鸣？

您是否常为家庭与事业难以平衡，感觉心力交瘁？

没人管您，所以您只能自己管自己。

没人教您，所以您只能从成功或失败的磕碰中回味。

无法退缩，所以您只能硬着头皮撑下去。

做老板，很累，很孤独，压力很大，却又无法抽身。

有时甚至在想：我出来做企业，到底是为了什么？

您，每天都在做着大大小小的决策。

决策牵扯到的，往往不是一城一池的得失，而是整个商战的成败。

一个签字的背后，可能是上百万、上千万甚至上亿的投入。

一个拍板的后续，可能会波及到成千上万人的现在和未来。

决策，是选择，是取舍；是输赢，是成败；是存亡，更是生死……

左右为难、进退不能，让我们焦虑、烦躁、苦恼、失眠……

如何让您从这些烦忧中解脱出来？

一起来研讨《决策》吧！

在跟自己心灵、跟同道中人、跟良师益友的对话激荡中，您会找到心灵的方向和行动的方法，您会感悟到决策的真谛！

只有英明决策，才能让您的事业如日中天，让您的企业基业长青！

只有明智决策，才能让您从繁杂的事务中解脱出来，享受天伦之乐！

《决策》中国研究员，中国穿越决策理论第一人，资深战略决策专家

穆兆曦院长

2012年隆重呈献《决策》总裁班之决策三部曲

第一部《决策之穿越时空》

第二部《决策之商业模式》

第三部《决策之点帅选将》

课程收益

您可以掌握决策奥秘，知道如何能做出英明决策！

您可以结交高端人脉，为事业走向成功铺好道路！

您可以洞悉人生真谛，从世间的纷扰中得以解脱！

您可以激发行动潜能，引爆内心中的气度和能量！

您可以化解身心疲累，轻松喜悦地达成人生目标！

……

这绝对不是一次简单的讲座，而是一次智慧的体验！

这绝对不是一次简单的峰会，而是心灵之间的互动！

课程特色

《决策》总裁班8大特色

1.量身定制

《决策》总裁班，深刻洞察中国企业家的决策困惑和决策需求，精准针对中国企业家量身定制，帮助您决胜商场、纵横捭阖！

2.心灵互动

《决策》总裁班，绝不空谈理论，而是强调真知灼见的体验式智慧学习，以知、用、悟、行四种方式，学员与老师、学员与学员、学员与自我进行全方位的深层心灵互动，让您对决策有全方位的认知和心灵感悟！

3.高手对决

《决策》总裁班，参加者都是企业总裁，每位学员之间都是一面互动和参照的镜子，让您在特定的环境里与高手过招，碰撞出智慧的火花！

4.独家原创

《决策》总裁班，来自于国内精准决策第一人、资深战略决策咨询专家穆兆曦院长21年的企业实战经验沉淀，历经3年精心设计研发而成，七步决策法、iDecision决策路径图、穿越思维、谋局取势图、惠及殃及效应，以及实战案例均为独家原创！

5.中西合璧

《决策》总裁班，结合中国人决策敏锐、灵活、快速的优点，以及西方人决策系统、严谨、理性的优点，中西合璧，博览众家之所长，形成普适天下的决策之道术！

6.知行合一

《决策》总裁班，强调知行合一，不只是理论和理念学习，还能为企业家们排忧解难。您可以带着最头疼的决策问题来参加研习，学后一定能得出自己满意的答案！

7.高端平台

《决策》总裁班，参加者都是全国各地的知名企业家，现在的同学可能是以后的伙伴，我们将提供学员通讯录，以帮助老板们更好地拓展高端人脉！

8.服务保障

《决策》总裁班，为免除您的后顾之忧，我们在此郑重承诺：如果您参加完课程认为没有收获，7天内无条件百分之百退款！

《决策》总裁班学员对象

企业董事长、总裁、总经理等，以及所有为决策而苦恼和头疼的企业领导者

课程大纲

《决策》总裁班研习内容

一、如何洞悉决策风格？

1.如何洞悉自己是哪种决策风格？

2.如何根据决策风格的优劣势扬长避短？

3.如何与不同决策风格的人相处？

二、如何把决策做对－决策之术

1.四种决策类型是什么？

2.七步决策法的运用

3.iDecision决策路径图的运用

4.如何在实战中融会贯通地运用科学英明的决策方法？

三、如何做对的决策－决策之道

1.如何穿越未来、现在和过去，站在未来看清现在？

2.如何站的高，谋局整个产业链的格局？

3.如何站的远，取势国际、国内、行业的走势？

4.如何让您的决策，惠及效应最大化？殃及效应最小化？

四、如何避免落入决策陷阱？

1.如何避免主观主义？

2.如何避免片面主义？

3.如何避免经验主义？

4.如何避免冒险主义？

5.如何避免机会主义？

6.如何避免教条主义？

7.如何避免保守主义？

五、如何做好一个优秀的决策者？

1.优秀的决策者应该扮演哪4种重要角色？

2.优秀的决策者应该具备哪3个核心素质？

3.优秀的决策者应该修炼哪6种关键能力？

六、决策的终极本质是什么？

1.如何明确人生的梦想和目标是什么？

2.如何判断决策因果是否是我内心真实想要的？

3.如何判断决策因果是否符合道德伦理？是否损人利己？

4.如何判断决策因果是否符合公司的愿景、价值观？

研究员介绍

穆兆曦 Kevin Mu

《决策》中国研究员

中国穿越决策理论第一人

中国资深战略决策咨询专家

中国营销最佳专业精英奖获奖者

中国光华科技基金会青年成长创业导师

清华大学客座教授

清华大学毕业生100名知名企业CEO

经历背景

2010～2012年，历经三年时间潜心研究决策，并在国内首创穿越决策理论。

2001～2011年，先后为36个行业共367家客户提供咨询与培训服务。

2004～2006年，率队空降圣元，帮助圣元从3亿快速增长到15亿，并在美国纳斯达克成功上市，被誉为营销界的神话、咨询界的奇迹。

1991～2000年，先后在四通集团、韩国光电子集团、宝洁公司任高级职业经理人。