各类企事业单位的负责人、公司董事长、总经理及中高层管理人员

【办学宗旨】

以MBA核心课程为基础，引进国外先进管理教学模式，通过实战案例分析，训练提高企业高层经营管理人员的适应力、竞争力和领导力，从而面对挑战、跨越巅峰，迈向新的成功。

【培养目标】

通过专业性实战性的学习，锻造一批在新的竞争格局下的企业高层人才和商界精英。

【办学特色】

极具针对性系统性的课程体系：采取国际通行的模块式课程设计，极具针对性和系统性，讲授在新的竞争格局下中国企业所需的核心知识，帮助学员对企业经营管理及战略决策能力高水平的锻造和提升。

【招生对象】

各类企事业单位的负责人、公司董事长、总经理及中高层管理人员。

【课程设置】

【EMBA课程体系】

课 程

类

别 序

号 管理基础课程

A1 企业战略管理 企业战略的公司层面分析

企业战略的业务层面分析

企业战略的执行及演化

A2 战略营销管理 市场营销的观念

营销战略与规划

市场定位战略

A3 战略财务管理 企业稳健发展与财务管理

企业财务风险的有效控制

财务报表的分析框架

A4 战略人力资源管理 人力资源开发的概念与系统

人力资源预测与规划

激励机制与约束机制

A5 组织行为学 从组织行为学看企业

组织行为学对管理的意义碱性组织案例析

A6 领导学 领导者需具备素质

领导能力模型

如何提升领导力

A7 管理经济学 市场价格机制

资源最优配置原则

企业的策略行为

A8 宏观经济形势与发展 宏观经济稳定运行的主要因素

对于经济走势影响的因素

中国经济增长现象

A9 中华管理哲学 中国传统文化的核心

中国传统文化的精义

中华管理的实际应用

管理技能课程

A10 打造中高级管理者的核心竞争力 高校管理者核心竞争力

企业核心价值观的要素

高级管理者的核心能力

A11 企业税务筹划 企业税务环境分析

企业税务筹划的主要问题

企业税收策划与合理避税

A12 企业投融资技巧 企业如何实行投资决策

企业如何实施融资计划

融资运作与案例分析

A13 商法 合同法与劳动合同法

合同陷阱及其规避

公司法

A14 企业危机处理 危机的预防及预案

危机传播的度及原则

危机管理与危机公关

A15 运营管理 运营职能的作用与目标

流程及产品服务的设计

运营中的计划控制及挑战等

A16 资本运营 资本市场融资体制转变

资本市场与企业成长

资本证券化与融资创新

A17 公司治理 公司治理结构

公司核心价值管理

公司治理体系设计与分析

A18 前沿讲座 传播前沿思想，涵盖市场运作与企业管理的新思想、新理念、新知识

【学制/方式】

在职学习一年，非脱产学习。每月集中两天（周六、日）上课，总144学时。

【收费标准】

人民币42800元【教学师资】

由中山大学教授、博士生导师及一批著名专家、学者主持讲授和培训。

【证书颁发】

学习结束后，由中山大学颁发EMBA研修班结业证书。