快速消费品行业，制造行业及部分服务型行业的产品经理，品牌经理和市场策划人员

时间地点：

4月16-18日 上海 5月9-11日 武汉

6月27-29日 上海 7月23-25日 北京

8月22-24日 上海 9月5-7日 北京

10月15-17日 上海 11月26-28日北京

12月10-12日 上海

天数：3天 费用：6890元

课程对象：快速消费品行业，制造行业及部分服务型行业的产品经理，品牌经理和市场策划人员

课程意义：

企业的经营活动，遵循着从市场出发最后回归市场的轨迹。

本课程结合市场营销的理念和企业中产品管理及市场营销岗位的实务操作，提升相关人员的精细化营销的策划能力，强化市场研究对产品研发、销售等相关部门的支持、引导和协调作用。

课程大纲：

1.产品经理的地位和作用

产品经理的定义

企业为什么需要产品经理——我们的竞争环境

产品经理的职责

建立起以产品为中心的管理流程和体系

2.市场研究识别与作用

市场调研的作用

市场调研活动应具备的条件及原则

如何设计调查问卷

案头调研（二手资料的收集）

3.细分市场与目标市场营销战略

市场细分的作用

市场细分的方法

目标市场策略选择

产品的差异化——卖点

市场定位

PEST因素分析

SWOT分析

市场机会的发掘

4.市场营销组合策略

产品策略

- 产品的定义

- 产品组合策略

- 产品生命周期策略

- 树立品牌策略

- 产品的包装策略

产品定价策略

产品的分销渠道策略

产品的促销策略

制定产品营销计划

5.如何成为成功的产品经理

产品经理的三个能力

产品经理的素质要求

产品经理的学习过程

产品经理在组织中的角色描述

6.有效的沟通与有效解决冲突

掌握基本的沟通技巧

与不同类型的人打交道

产品经理与相关部门及职能的关系

有效解决冲突的技巧

学生感言：

很好的学习和梳理了产品经理的职责及工作内容，对工作非常有帮助。

福斯润滑油（中国）有限公司 王先生

系统地学习和了解了PM的全景式职责描述，对后续工作有积极的意义。

山特维克矿山工程机械贸易（上海）有限公司 刘先生

从理论上对产品经理有了更交流化的认识，对于以后工作中遇到的问题可以有更好的解决办法和手段。

圣戈班磨料磨具（上海）有限公司 周先生

实用的案例剖析，实用价值高，学员和讲师互动很好，非常有效！

圣戈班石膏建材 金女士