企业内部培训师，承担部分培训任务的各部门经理

时间地点：

3月22-23日上海 6月26-27日 上海

9月3-4日 上海

天数：2天 费用：4980元

课程对象：企业内部培训师，承担部分培训任务的各部门经理

课程意义：

作为企业内部培训师，您既要具备培训技能，也要为企业进行综合诊断，为本公司设计更有针对性的课程。

本课程将帮助参加者学会如何为公司设计针对性的教学内容和教学方法，力求使内部讲师迈向更高层次，提升为一名资深的专业内训师。

我们将采用模拟工作站的教学方式，使参加者能够在实战过程中体会课件设计的要点与技巧。您也可以将目前正在设计的课程带至课堂，在专业导师的指导下，一起动手完成课件的设计。

课程大纲：

1.内部培训的成功要素

如何“度身订做”内训课程

设计课件的五步法则

如何进行在职培训

2.内部培训需求的诊断

如何针对“现状”进行培训需求分析

界定培训所能解决的问题

界定课程目标

确定课程大纲

3.如何设计针对企业的课程内容

如何确定课程的“价值点”

合理安排每段内容的时间

课程内容的条理性与逻辑性

根据学员的兴趣点调整课程内容

4.根据企业典型“症状”设计教学方法

讲师手册的撰写

收集能够产生“共鸣”的教学案例

教学案例与教学方法的有效结合

教学法的实施技巧

案例点评的技巧

5.实际演练：设计本企业的内部培训课

确定主题

“症状”调研

完成课件设计

讲师点评

学生感言：

内容实用，很受启发；特别适合有相关实战经验的人士；游戏分享非常满意，并希望增加更多的课件。

上海德邦物流有限公司 丁先生

原本对培训教材的准备、制作认识模糊，听完之后对如何做好培训教材有了一个大致的轮廓认识。

海拉电子 黄先生

对工作有很大帮助，会推荐其他同事参加！

可耐福石膏板 班先生