人力资源经理及主管，行政人事经理

时间地点：

3月26-29日 上海 6月18-21日 北京

7月16-19日 上海 8月20-23日 北京

9月17-20日 上海 10月22-25日 北京

11月13-16日上海

天数：4天 费用：8990元

课程对象： 人力资源经理及主管，行政人事经理

课程意义：

全面地了解和探讨人力资源的战略角色、薪酬福利系统、绩效管理、培训与发展、招聘与面试等方面的工作含义和方法，进而提升人力资源经理的专业技能和工作效率。

本课程致力于培训出更自信、更专业、更强有力和更具战略思维的人力资源经理。

课程大纲：

1.人力资源经理的角色

了解人力资源经理的角色和职责

了解人力资源管理的新工具

人力资源经理的常见病及药方

2.对外招聘或维持内部岗位

预测分析人力资源需求

岗位分析

候选人的甄选与面试

面试技巧的提高

3.管理薪资福利系统

在企业内部建立公平而有竞争性的薪资系统

吸引并留住人才

薪酬系统的不同形式

福利原则

4.绩效评估和考察

改善评估系统的有效性

认识不同的绩效评估系统和其对企业的影响

怎样处理绩效评估中的尴尬场面

5.培训：战略计划的组成部分

通过培训实现公司的战略决策

培训制度的建立和改善

学生感言：

很好的一门课程。会推荐有兴趣的朋友及同事来听！有启发、有分享、深入浅出、生动而形象。讲师很风趣，幽默。

高桥加德士 曹女士

我认为HR要更多关注公司战略业务方面，要服务好核心业务部门，要给公司营造有乐趣的工作氛围。

欧尚（中国）投资 程经理