研发工程师以及技术人员，产品经理、项目经理，希望提高自身创造才能的经理人

时间地点：

2012年4月19-20日 青岛 2012年6月7-8日 青岛

2012年8月13-14日 上海 2012年10月11-12日 上海

课程费用：3850元/人

课程对象：研发工程师以及技术人员

产品经理、项目经理

希望提高自身创造才能的经理人

课程意义：

您是否希望在实际工作中运用创造性思维，尝试新的事物？您是否怀疑自己的创造力和创新能力？您是否觉得很难从你的团队中获得有创意的思路？

如果我们总是依赖过去的想法、产品和设想，很可能会招致失败，带来损失。在互动性和实践性兼备的研讨会上，你将学习有效的创造思维技巧，激发创意，建立良好的创新氛围。您将找到打破思维障碍、跳出固定思维模式的方法，激发您和团队的创造性思维和创新潜能，从而实现绩效的提高。

课程大纲：

1.开发创新潜能的目标：

将现有问题转化为成长机遇

发现保持创新积极性的技巧

鼓励别出心裁的想法

运用创造性思维技巧，培养创新能力，改善系统、产品和流程

鼓舞士气，促进合作，提高团队绩效

2.创新的性质

认识有助于提高创造力和创新能力的实践

结果导向和流程导向之间的权衡

阐释勇气、信心和创造力之间的关联

3.酝酿创意和解决方法

利用各种头脑风暴工具来集思广益

进行有效头脑风暴的条件

识别适用于不同情境的创意产生方法

4.回顾有效的激发方法

识别有助于建立创新工作氛围的方法和实践

大胆创新需要足够的耐心

注意从发散思维转换到聚合思维的时机