国内外各知名企业、集团、机构高级负责人；国内外高度竞争的快速消费品行业、IT电子、电信通讯、钢铁、制药和化工、汽车、电气、机械重工、航空航天、服装纺织、建材家居、图书馆、情报所等负责人等

时间地点：2012年4月13日-4月15日（4月12日周四报到） 上海

限额报名：35人（小班授课，充分与专家、学员之间交流）

培训费用：为4800元人民币（含听课费、讲义费、资料费、考试费、证书工本费，及在线继续学习与资源支持，食宿统一安排费用自理）。申请《高级信息分析师》费用为5800元。

培训对象：

1.国内外各知名企业、集团、机构高级负责人；

2.国内外高度竞争的快速消费品行业、IT电子、电信通讯、钢铁、制药和化工、汽车、电气、机械重工、航空航天、服装纺织、建材家居、图书馆、情报所等负责人；

3.境内外信息咨询服务、金融投资机构、研究咨询机构高级负责人；

4.国内外各行业、各领域对信息情报服务有迫切需求的高层管理者、信息中心主任、市场情报主管、 战略企划经理、客户分析经理、经营分析主管、信息数据部经理、信息分析师及竞争情报人士。

证书：

完成培训且考试成绩合格的学员颁发《信息分析师》证书，作为持证人具备信息采集、组织和分析等方面专业理论与应用能力的有效证件。表明持证人员具备相应认证的技术水平与应用能力，是各地方政府主管部门和企事业单位相关岗位人员技术水平鉴定的主要参考依据，并将成为信息分析从业人员的基本要求。具有行业标准和国家认可的权威性。

课程优势：

1、课程的开发、设置及讲授切合参加培训学员工作实践、实务性强。

本培训课程给您的不是信息检索、市场调查、数据挖掘、定量分析、定性分析、信息经济一个个枯燥的名词概念，您最需要的是一个个切合实践、实务性强的信息采集、分析的方法和可操作性的方案。

2、重在操作方法、技巧、经验以及基本功的训练

本培训课程给您的不是简单的信息收集和分析的知识，您最需要掌握的是信息收集和分析整合运用的全过程操作方法、技巧、经验，以及职业信息分析师应具备的信息直觉、信息敏感度、思维能力等基本功的训练。

课程内容：

第一天 上午 信息源信息采集方法（互动、实际操作）

竞争情报获取的30种核心方法和策略

企业经理人情报和反情报意识的操作、训练以及行为模式

不构成商业秘密的非公开信息的获取 信息搜集策略的七个步骤

人际关系获取信息的方法和技巧及人际关系的建立

信息采集方法和技巧： 竞争对手六大部门情报的获取策略和方法、信息的判读与解析

案例讨论：经济信息源分析和采集案例讨论，会展、商务信息采集

第一天 下午 竞争情报分析、决策、行动、效果评估、执行全过程体验

信息分析方法介绍：竞争对手分析应用案例讲评

竞争情报的判读、理解分析演练

竞争情报的典型分析方法：SWOT与BENCHMARKING 分析报告的撰写技巧及解读方法、产品输出

竞争对手跟踪分析实战演练

基于竞争情报分析的决策、行动方案演练 竞争情报执行效果分析

情报人员的基本素质及能力要求、竞争情报人员的考核与管理

信息分析方法的遴选与匹配：市场信息分析的实战应用；

信息分析框架和流程；信息分析方法体系：信息分析方法的前沿介绍；

竞争对手分析的组织与实施

竞争对手实际销售区域、市场状况、销售价格、产品推广策略、关键代理商分析案例

竞争对手生产能力、实际生产量、关键供应商、产品成本、新产品研发能力分析案例

企业自身情报系统设计及体系建立、部门组建

第二天 实战模拟沙盘演练（赢在中国--商战特训营）

团队角色扮演：体验各部门情报需求的挖掘、运用

强化跨部门合作的团队协调能力和情报传递、沟通能力

建立策略性思考逻辑，强化决策智能，提升决策品质

训练调整策略、发展策略与贯彻策略循环运用的执行力

提高企业内部各项情报和信息资源的整合配置掌控能力

熟练收集市场环境资讯、判读竞争情报、分析企业资源，培养环境分析潜力

提高数据分析和判断能力，把握竞争战略并通过具体战术实现战略

利用沙盘推演检验决策思路，重新认识本企业的经营规划、经营方针

学习细致的数据分析方法，变直觉决策为理性决策

理解战略管理和财务管理，认识各种决策和投资后的结果

课程体验转化为实际的管理理论模型工具和方法，有效制定战略决策

树立全局观念，重视增进沟通交流，培养协作精神

第三天 分析工具应用软件操作（SPSS高级应用方法）

数据分析实用技术演练（实用工具讲解)

SPSS分析技术与模型:相关分析、聚类分析、因子分析、对应分析等数据挖掘的环境建构与案例分析

向企业数据要效益：利用数据挖掘客户潜力

数据录入（市场调查一手数据）与外部数据获取(二手非SPSS数据)

案例：某行业产品市场调查数据录入、企业数据导入

数据预处理：案例：企业数据整理

利用变量之间的关系对某一变量进行预测(案例分析)

利用事物过去的发展模式对其未来进行预测

多元统计分析的市场应用：将研究对象（如产品、客户等）进行分类

SPSS聚类分析与因子分析的实现：案例：某行业产品类型划分；上市公司多指标业绩评价

第三天 《信息分析师》认证考试

讲师介绍：

第一天：（二选一）

陈飔

长期从事企业竞争情报体系建设的研究、实践和培训咨询工作。有为企业提供竞争情报导入、系统构建、指导实施的丰富经验，擅长指导学员撰写分析报告和情报产品输出；在课堂上能够按照参加的企业的要求，讲解针对性的案例分析，并对企业提供竞争情报内训服务。

首创策划企业知识产权屏障设置与破除及企业反竞争情报和商业秘密保护培训课程，引起企业巨大反响，深受企业欢迎。

于海洋

某上市公司信息中心主管。长期从事企业竞争情报工作，具备丰富的实战经验，授课特点实操性强，能够指导学员的情报工作。 擅长讲授竞争情报体系的建立、信息收集与分析、情报产品的输出（情报报告的撰写）。

日常工作范围：

1、建立并管理事业部竞争情报体系，收集包括：国内外相关法规变化、竞争对手、重要客户活动等信息资料，并根据公司情况、结合公司发展战略提交相关报告或市场策划方案；

2、新的市场机会的寻找与开拓；

3、负责建立营销信息系统，为管理层提供信息决策支持；

4、负责客户需求调研方案的制定，组织和实施；

第二天：

刘树良

华北电力大学工商管理学院经济管理系主任，硕士生导师，副教授。主要负责《企业沙盘模拟对抗》的教学和科研工作。在教学方法上积极引进体验式沙盘模拟教学，取得了较好的教学效果。在首届全国沙盘模拟对抗比赛中获河北赛区冠军，全国优秀奖。目前任北京奔弛及长城汽车咨询顾问。

企业沙盘模拟对抗方法，旨在通过学员亲身体验模拟企业完整的系统运营过程，使学员从思想深处构建企业一盘棋的大格局，真正理解企业价值产生的根源，切实培养企业情报人员的系统思考能力，提升全局观念，加强团队协作精神，树立企业整体意识。刘老师08,09年连续获得全国沙盘模拟对抗赛冠军。

第三天：（二选一）

张宇客：

咨询顾问，毕业于复旦大学社会学专业，获硕士学位。spss资深培训师，曾多次主讲各类公开培训和定制培训，目前在世界五百强的企业负责政府、金融、电信行业数据分析和挖掘项目负责人。统计分析与数据专家，丰富的统计分析与数据挖掘经验，掌握牢固的统计学及数据挖掘理论知识。精通SPSS Clementine 13.0 、SPSS Statistics 19.0 、AMOS 17.0。掌控SPSS Clementine、SPSS Statistics所有模块，用过SAS9.1.2；掌控各种统计分析、建模及人工智能算法，掌控控神经网络、决策分类树、多元回归、logistic回归、关联规则、时间序列分析、支持向量机、最近邻分析邓建模预测分析方法及应用。

丰富的咨询分析经验，善于为客户特定的商业或业务问题量身定做相应的统计分析或数据挖掘咨询项目，5年SPSS China 公司经验、3年数据仓库商业智能经验、4年多市场研究咨询经验。有良好的亲和力和沟通交流能力，有创造力，有团队合作精神。

樊瑛

系统学分析教授，博导。北京师范大学讲师，长期从事社会统计、计量经济研究,主要研究方向:信息资源管理,信息经济学,统计分析，擅长spss Excel分析工具的使用技巧。