董事、总裁、总经理、副总、财务总监、总会计师、财务部长等机构决策和管理者等

上课时间：

2012年04月01日 广州 2012年06月16日 广州

2012年07月22日 广州 2012年12月02日 广州

培训对象：董事、总裁、总经理、副总、财务总监、总会计师、财务部长等机构决策和管理者等

培训费用：￥1600元/人

课程背景：

随着我国加入WTO以及经济改革的逐步深化，对于具备现代管理思想和管理技能的各级经理人员的需求越来越大，企业各级管理者参加现代工商管理培训就显得尤为重要。管理经济学课程是MBA专业学生的主干课程，属专业基础课。它是一门把经济学原理和分析方法应用于企业经营管理和决策实践的学科，是应用经济学的一个分支，注重于实证研究，突出实践性、实用性。

课程目标：

熟悉管理经济学的分析方法

了解企业与市场的关系 熟悉市场需求、市场供给的函数与曲线以及市场均衡理论

了解需求的价格弹性、收入弹性与交叉弹性 掌握生产函数、成本函数的主要内容与盈亏平衡的分析方法 了解市场结构的主要类型及其特点

了解企业之间博弈的基本知识与企业博弈的类型--纳什均衡

掌握产品定价新方法和实施条件

了解技术变革和创新的基础知识

课程大纲：

1. 市场价格机制：市场模型、价格信号、需求量和需求、供给量和供给；

2. 资源最优配置原则：消费者的偏好和效用、市场的边际定价原则、资源最优配置准则；

3. 边际决策方法：所有者与经营者的目标差异、基本概念：边际收益、利润最大化方法；

4. 市场少数竞争行为：市场结构的分类、企业价格战的困境、合谋的博弈机制；

5. 市场多数竞争行为：多数竞争的市场（垄断竞争）、垄断竞争企业的长期均衡、非价格竞争、完全竞争市场的特点、市场（竞争）结构小结

6. 企业的策略性定价：企业产品的定价问题、企业的策略性定价、成本与边际成本、最大利润的验证、如何实现潜在的利益

7. 企业的策略行为：信誉的基础、可信的威胁、序列博弈、抢先策略的机制 (斗鸡博弈)

8. 信息不对称的市场：企业为产品提供保障的难题、创新时代如何显示商品的质量

名师介绍：孙老师

中山大学岭南学院经济学系硕士。中共党员。1982年1月获景德镇陶瓷学院工程机械学士学位，于1984年11月获浙江大学管理工程学硕士学位。1984年至1985年担任江西省经济委员会调研综合处干部；1985年至1988年担任江西省经济管理干部学院讲师；其间兼任江西省企业管理学会理事。1988年至1999年担任宁波大学商学院，讲师、副教授、教授，其间担任金融系系主任，宁波市资信评估委员会副主任委员。1986年12月至1987年12月为美国俄勒冈大学商学院访问学者。研究领域涉及收入分配理论、产业组织理论、产业集群和产业集聚理论。至今已在国内刊物发表论文30余篇，出版著作两部。