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华商CEO(总裁)高级研修班

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课程编号:53928 时间:2012年03月22日-24日 讲师:专家团 地点:北京
学习费用:48000 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

国内企业董事长、总经理等高层管理人员,外企、跨国企业的中国地区高层管理人员

课程收益:

课程大纲:

学习安排:

开学时间: 2012年3月22-24日

每两个月上课1次,每次4天,共7次,总计28天+1天拓展训练。

吃、住、行、授课均在校内,感受原汁原味的校园生活。

学习费用:4.8万元(含听课费、讲座、教材、讲义、证书等费用),食宿、交通费用自理。国外游学为选修部分,费用自理。

证 书:完成全部课程,学习合格者,颁发《华商CEO(总裁)高级研修班》结业证书。

招生对象:

国内企业董事长、总经理等高层管理人员

外企、跨国企业的中国地区高层管理人员

项目背景:

三十年的改革开放让中国经济快速崛起,也让中国的企业家群体不断壮大、不断成熟,更让“华商”成为继“世界第一商人——犹太人”之后又一个引人注目、受人尊重的群体。

在经济全球化的今天,中国的企业家(华商)们,既要面对来自外部的挑战,又要探询符合本土国情特质、企业现状的经营之路。如何将一法、二理、三情的西方现代管理科学理念与一情、二理、三法的“中国式”传统管理理念有机融合,形成具有“中国特色”的企业管理之道,是摆在众多华商面前亟待解决的关键问题!

课程收获:

转变观念,开阔视野;夯实理论,提升技能;

融汇中西,博古通今;汇聚人脉,尽享商机。

课程设置:

管 理 理 念 篇

一 战略管理与中华谋略智慧(4天)

企业战略思维与战略决策

企业战略环境分析

企业战略格局整合

企业发展活力重塑

企业战略抉择与创新

企业战略规划与实施

科学把握战略预期

企业战略统筹与制定

人性化战略与企业软实力

经典案例分析与模拟

中华谋略智慧与现代商战

谋略智慧与企业竞争

先祖谋略思想解读

现代商战的创新思维

谋略智慧的商战六法

拓展训练

户外生存技能培养

成功心理素质训练

集体意识与团队合作训练

阳光心态塑造

二 公司治理与组织文化建设(4天)

公司治理的系统策略

股权结构与股权治理

薪酬治理

公司治理的整体策略

公司治理决策与实施

公司治理结构完善实务

注册资本及相关分析

治理结构的主体基础打造

海内外资本市场上市

治理结构完善措施和路径

企业组织文化建设

卓越文化与企业腾飞

企业文化与企业绩效

塑造企业文化的核心要素

优秀企业文化建设与落实

组织设计与创新思维

组织与组织设计

组织设计的创新

业务流程重组

组织变革与创新

管 理 科 学 篇

三 营销管理(4天)

战略营销管理

营销决策理念与规律

客户需求与市场容量分析

科学产品定位

营销策略组合与实施

品牌策划与产品创新

理解品牌的本质

产品诊断与品牌策划

品牌运营的核心理念

经典品牌营销案例

策略性营销管理

品牌战略后的营销推广

4C`S理论

结构化的市场策略

策略定价的十个方法

强力营销团队打造

策略领先与行动致胜

组织化营销保障体系建设

专业化营销团队建设

提高营销执行力

四 财务管理与资本运作(4天)

现代企业财务管理

现代企业的财务体系构建

财务报表的实质与理解

财务分析方法

虚假财务报表的鉴别

企业纳税筹划

税收管理与企业绩效

走出企业纳税的误区

税收管理体系的建设与完善

业务流程中的税收筹划

企业投融资与资本运营

创新经济与资本市场

现代企业资本运营

期货市场与避险工具

(MBO)管理层收购

沙盘模拟

财务报表分析

诊断与改进企业经营状况

高增长企业的财务风险

模拟经营

五 人力资本管理与职业规划(4天)

人力资源战略

企业人力资源战略

人力资源管理制度体系

人力资源管理的组织保障

人力资源管理的文化整合

员工素质提升与个人激励

人员的素质模型

优秀员工选拔与培养

需求理论与个人激励

员工激励与人力资源职业发展计划

思想管理与新主人翁精神

利益管理与思想管理

岗位股份制公司理论

岗位主人翁理论与应用

“两袋”管理沙盘模拟

组建高效团队

沟通协作能力训练

从个人绩效到组织绩效

打造和谐的组织风气

管 理 艺 术 篇

六 企业家的人文素养(4天)

史学与企业家人文修养

史学与大众文化

传统文化与成功经营之道

历史人物与现代生活

代表人物的人生之路

《黄帝内经》养生篇

养生的总原则

传统养生之道与现代医学

四季养生原则与“节气”养生方法

饮食与养生之道

道家领导智慧与用人之道

自然之道与处世之道

黄老“因循”管理哲学

《人物志》概论

人物鉴别与创业英才塑造

周易智慧与创新管理

风水的科学意义与内涵

公司选址标准与规划

家居内部科学布局

综合案例分析

七 企业家领导力的提升(4天)

管理者的重塑

管理者知识结构解析

管理新思维

从变革中发现领导者

在反思的过程中走向成熟

提升领导力

非权力影响力修炼

领导者品格修养和情商

领导者角色与本色的转换

构建学习型组织

企业家综合素质修炼

优秀企业家的核心能力

优秀企业家的精神和特质

品格修炼与卓越领导力

领导与个人魅力修炼

沟通的艺术与技巧

沟通要素与模式

沟通技巧

突破沟通障碍

交际礼仪与沟通技巧

中、西方文化差异对比

晋商、徽商与商邦文化

企业的投融资渠道与方法

企业的法律风险防范

压力管理与心理调节

精神与民族精神

核心师资:

陆 德:国务院特殊津贴专家、教授,国家开发银行顾问委员会主席。

史 炜:国家发改革委经济体制与管理研究所研究员,产业研究室主任。

崔国文:大学教授、大学对外交流中心主任。

姜彦福:大学经济管理学院技术经济与管理系教授,博导。

路长全:中国最具价值的营销实战专家。

刘红松:中国孙子兵法应用研究中心首席专家。

许晓平:国家行政学院领导人员考试测评研究中心主任、教授。

王晓毅:大学人文学院教授。

刘启明:凯诺斯管理咨询有限公司总裁。

周 立:管理学博士,大学经济管理学院会计系教授。

金占明:大学经济管理学院教授。

刘再煊:《中国电子商务》总编,企业文化专家。

汪大正:国内著名人力资源管理专家。

周培玉:四维天成商务策划咨询中心主任。

关立勋:语言大学教授,文博雅文化艺术研究院院长。

高贤峰:大学博士,大学访问学者。

张 伟:大学金融学博士、大学投资银行学会会长、大学金融与产业发展研究中心主任助理、研究员。

戚聿东:首都经济贸易大学工商管理学院院长、教授、博导。

刘 杰:经济管理干部学院会计系教授,大学常年特聘教授。

张 利:战略营销专家、企业经营模式研究专家。

于长滨:天津南开大学戈德进修学院副院长。

许玉林:中国人民大学劳动人事学院教授。

宋洪祥:著名税务专家

于晓非:著名佛教文化研究专家,中央党校教授。

王国玮:中医医院副院长。

臧日宏:大学经济管理学院教授、博导。

阎旭临:大学教授、农业国际化咨询中心首席咨询师。

董 权:中国人力资源开发研究会常务理事。

孙 非:南开大学国际商学院教授。

孙立群:南开大学历史系教授、博导、央视“百家讲堂”嘉宾。

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