房地产企业管理团队（总经理、副总经理、项目总监等高级管理人员

开学时间：

到时间：2012年3月22日（9：00-17：30）；上课时间：2012年3月23日-3月25日

学制安排：

学制一年，10个学段，每月集中学习一次，每次2天；可参加组织出国（欧洲、日本、韩国、东南亚、非洲等地区）学习考察1次（选修，费用自理）。

学制安排：39800元/人

学习证书：完成所有课程且学业合格者，颁发统一编号的结业证书。

招生对象：房地产企业管理团队（总经理、副总经理、项目总监等高级管理人员）。

教学特色：集群培训、团队提升。

课程安排：

第一部分：修身养性

（3月26、27、28）

1、学孔论孟思辨仁、义、礼、智、信

2、佛与禅

3、汉赋、六朝骈文、唐诗宋词、元曲与明清小说

第二部分：项目规划设计

（4月23、24）

1、相目规划与产品设计创新价值提升策略

2、不同物业类型设计要领与价值创造

3、园林景观设计及案例解析

第三部分：房地产企业财智提升管理

（5月28、29）沙盘模拟演练）

1、树立全员成本意识，提高预算的制定与控制能力

2、从财务角度透视企业整体运营，增强企业盈利能力

3、指导销售部门进行财务分析与预测

第四部分：营销策划

（6月25、26）

1、房地产营销策划模式创新及案例解析

2、房地产广告设计与推广策略

3、详细解读房地产企业的全程营销

第五部分：房地产开发流程管理

（7月23、24）

1、房地产开发流程管理与绩效考核

2、开发项目成本管理与风险控制

第六部分：土地运营

（8月27、28）

1、土地政策解析与土地储备风险控制

2、土地交易收益与风险规避

3、土地招拍挂运作技巧

第七部分：人力资源管理

（9月24、25）

1、从制度管理到到人本管理的新人力管理变革

2、从人事管理到以人才开发为主

3、现代人力资源管理的3p模式

第八部分：房地产企业的管理模式与创新

（10月29、30）

1、向解放军学习

2、毛泽东领军之道

3、 企业文化和政治思想工作

第九部分：物业管理

（11月26、27）

1、物业管理的前期介入、策划与效果分析

2、物业管理的招投标组织程序与要点分析及物业管理费用的测算与收缴

3、物业管理公司及业委会的组建与运作

第十部分：学习型组织及高效团队

（12月24、25）沙盘模拟演练）

1、创建学习型组织策略与方法

2、认识团队整体能力与经营业绩之间的关系

3、建立内部协作机制，寻求分工与协作的平衡

授课师资：

顾云昌副会长教授、博导中国房地产及住宅研究会

孙克放副总工程师建设部住宅产业化促进中心

开 彦主 任教 授中国房地产住宅研究会人居中心

李朴民新闻发言人国家发展和改革委员会

范 必副司长国务院研究室综合司

王一鸣副院长国家发改委宏观经济研究院

陈东琪副院长国家发改委宏观经济研究院

仲继寿主　任国家住宅工程中心

王平副秘书长中国房地产业协会

水 皮总编辑教授、经济学家 华夏时报

柴 强副会长 中国土地估价师学会

孟晓苏理事长中房集团

吴振绵董事长中体奥林匹克花园集团

潘石屹董事长 SOHO中国有限公司

赵 晓教授、博导北京科技大学经济与管理学院

陈世民总 裁国际建筑大师 陈世民建筑事务所

刘 力首席顾问建筑大师五合国际建筑设计集团

韩林飞院 长北京都市筑景设计研究院

蔡 明首席设计师加拿大开朴建筑规划设计公司

蔡家声总 裁国际建筑大师 新加坡蔡家声建筑事务所

陈效逑副院长教授、博导城市与环境学院

董黎明院 长教授、博导城市规划设计研究院

吴必虎系主任教授、博导城市与环境学院

俞孔坚院 长教授、博导景观设计研究院

梁钧平系主任教授、博导光华管理学院

陆正飞系主任教授、博导光华管理学院

高德步院 长教授、博导中国人民大学经济管理学院

冯 科主　任教授、经济所房地产金融中心

曾 鸣系主任教授、博导长江商学院

吴剑峰教授、博导 光华管理学院

钱乘旦教授、博导历史系

赵世强教授、博导北京建筑工程学院

周 忻董事长 易居中国

黎振伟总裁 香港泰盈置业集团

陈 智董事长深圳铜锣湾百货集团

王 波董事长深圳同致行房地产顾问有限公司

李 忠董事总经理华高莱斯国际地产顾问有限公司

朱曙东董事长瑞尔特地产控股集团

陈之平副会长中国物业管理协会

许仰东董事长海荒岛房产工作室

郑锦桥董事长嘉富诚国际资本

李文杰董事总经理香港中原地产北京有限公司

乔志杰董事长永安信金融机构

王 钧总经理北京中瑞邦达商业运营管理公司

王 欣副总经理 万科集团北京公司

王鹤鸣董事长广宇集团

张雷董事长当代集团

高继胜董事长莱茵达控股集团有限公司

吴忠泉董事长金都集团

王培荣副总裁民生证券北京公司

赵 远首席执行官Canmark公司

江跃宗董事长深圳奥普管理咨询有限公司

鹿凡伟董事长莱钢建设集团

董廷之副董事长南郊集团

林立平院长博士中国沿海经济研究院

肖治和副院长教授经济学院

行业领袖声音：

成就中国二十一世纪房地产卓越企业领导人才，离不开高水平、负责任的专业房地产教育培训，北大总裁黄埔班的开设将促进企业卓越领导的成长。

——王石（万科企业股份有限公司董事长）

黄埔班引入国内外总裁培训的经典提升模式，高效能、专业化、重实战，为房地产企业搭建了一个拓展交流合作平台。

——任志强（北京市华远房地产股份有限公司董事长）

黄埔班理论与实践相结合，课程内容充实、丰富多彩，师资背景扎实、多元化，对各类房地产产品的运作都有较全面的思考与总结。

——王健林（大连万达集团股份有限公司董事长）

老师声音：

针对中国房地产企业现状和经济发展的需要，深度思考适时推出的“房地产总裁黄埔班”，战略目标明确、社会责任感强，为房地产企业在企业建设方面提供有益的帮助。

——顾云昌（中国房地产研究会副会长）

我看到房地产行业的管理者到房地产总裁黄埔班来听课，感到非常欣慰。这说明大家还知道自己的不足，知道学习、知道进步。希望大家能通过学习真正提高自己，使房地产行业有一个质的转变。

——王平（中国房地产业协会副秘书长）

我在几个学校都讲过课，凭心而论，房地产总裁黄埔班是最好的。希望大家能通过在房地产总裁黄埔班的学习，迎接挑战，不断进步！

——孙克放（住宅及城乡建设部副总工程师）

学员声音：

房地产总裁黄埔班从诞生之初就充满了鲜活的生命力，教学严格、追求卓越、办班灵活、贴近实际，专家授课既有丰富的理论又有实际经验。我相信经过北大黄埔班的培训，每位学员都会有很大的收获，为公司发展增添新的活力。

——鹿凡伟（山东莱钢建设有限公司董事长）

房地产总裁黄埔班肩负历史使命而生，顺应时代潮流而长。我们来黄埔班求学，汲取知识营养，享受终生教育，我们的事业与黄埔班联系在一起，我们的未来与黄埔班联结在一起，黄埔班是中国房地产发展的旗帜和希望！

——董廷之（山东南郊集团副董事长）

房地产总裁黄埔同学会由黄埔班学员自发联合组建而成，以“互动、互助、共享、共赢”为宗旨。通过这个高端平台，我们可以结识一帮朋友，开阔一些视野，学习一些知识，产生一些机会。

——李淳朴（浩华地产集团董事局主席）