房地产及其相关企业（集团）董事长、总裁；各级政府房地产主管部门领导；银行、信托公司、投资公司、基金公司房地产金融业高级管理人员；以上人员须具备：6年以上管理工作经验，担任高层管理职务3年以上。

开学时间：

到时间：2012年3月22日（9：00-17：30）；上课时间：2012年3月23日-3月25日

学制安排：

“8+1”模式，学制2年，8个学段，每3个月集中学习一次，每次3-5天（必修）；组织出国（欧洲，澳洲，日本，韩国，东南亚，非洲等地区）学习考察（选修，费用自理）。

全国各地游学的形式，便于考察全国各地的优秀房地产项目，并促进同学之间的友谊；

每次课程的授课地点及具体安排会提前一月通过邮件和电话通知；

学习费用：

人民币78000元/人（含报名费、学费、教材资料费、拓展培训费、证书费、论坛费、项目考察费、午餐费等，住宿费自理）。

如：只参加单次课程7800元/人次。（含报名费、教材资料费、拓展培训费、项目考察费、不发结业证）

班级人数：限30人/期，额满为止。

颁发证书：

完成学习，学员档案归档保存，经考核合格，由教育培训管理处颁发统一编号的结业证书。

招生对象：

1、房地产及其相关企业（集团）董事长、总裁；

2、各级政府房地产主管部门领导；

3、银行、信托公司、投资公司、基金公司房地产金融业高级管理人员；

4、以上人员须具备：6年以上管理工作经验，担任高层管理职务3年以上。

教学特色：

30人小班授课，互动咨询封闭式课堂，为地产总裁量身打造。

课程大纲：

第一部分：董事长修炼 –修身治企品悟人生

1、学孔论孟思辨仁义礼智

2、佛与禅

3、黄帝内经与养生

4、汉赋、六朝骈文、唐宋诗词、元曲与明清小说

第二部分：房地产资本运作及税务筹划

1、地产企业金融战略及多元化融资渠道建设

2、房地产企业资本运营与投资风险控制

3、房地产项目融资策略与民间资本

4、房地产企业财务运营及税务筹划

第三部分：项目规划设计与园林景观打造

1、项目规划与产品设计创新价值提升策略

2、不同物业类型设计要领与价值创造

3、园林景观设计及案例解析

4、健康住宅开发与示范工程建设管理案例解析

第四部分：营销策划

1、房地产营销策划模式创新及案例解析

2、房地产广告设计与推广策略

3、房地产品牌战略与连锁经营模式解析

4、房地产物业管理与创新经营模式

第五部分： 房地产开发流程、风险控制

1、房地产开发企业流程管理与绩效考核

2、房地产开发项目成本管理与风险控制

3、房地产企业多项目运营流程及管控模式

4、房地产精装修项目开发运营管理与风险规避

第六部分：专业地产--商业地产开发

1、商业房地产的定位策略与品牌推广

2、规划策略、建筑设计与业态布局

3、招商管理及运营管理

4、商业地产的资本运作

第七部分：土地运营模式及风险规避

1、土地政策解析与土地储备风险控制

2、一级土地开发与城市运营案例解析

3、土地招拍挂运作技巧

4、土地交易收益与风险规避

第八部分：国学与房地产

1、传统文化在房地产中的运用

2、孙子兵法于营销战争

3、风水科学在房地产项目开发中的应用

第九部分；物业管理创新模式

1、物业管理的前期介入、策划与效果分析

2、物业管理的招投标组织程序与要点分析

3、团队凝聚力--思想政治工作

4、物业管理公司及业委会的组建于运作

第十部分：黄埔特色活动

1、业界明星报告会：北京、上海、深圳等行业明星、大腕报告会

2、黄埔学员论文演讲会

部分师资

谢家瑾会 长中国物业管理协会

聂梅生会 长教 授全国工商联房地产商会

顾云昌副会长教授、博导 中国房地产及住宅研究会

孙克放副总工程师建设部住宅产业化促进中心

开 彦主 任教 授中国房地产住宅研究会人居中心

李朴民新闻发言人国家发展和改革委员会

范 必副司长国务院研究室综合司

王一鸣副院长国家发改委宏观经济研究院

陈东琪副院长国家发改委宏观经济研究院

仲继寿主　任国家住宅工程中心

王平副秘书长中国房地产业协会

水 皮总编辑教授、经济学家 华夏时报

柴 强副会长 中国土地估价师学会

任志强总 裁 北京华远集团

孟晓苏理事长 中房集团

冯 仑 董事局主席 万通集团

吴振绵董事长中体奥林匹克花园集团

潘石屹董事长 SOHO中国有限公司

赵 晓教授、博导 北京科技大学经济与管理学院

陈世民总 裁国际建筑大师 陈世民建筑事务所

刘 力首席顾问建筑大师五合国际建筑设计集团

韩林飞院 长北京都市筑景设计研究院

蔡 明首席设计师加拿大开朴建筑规划设计公司

蔡家声总 裁国际建筑大师 新加坡蔡家声建筑事务所

陈效逑副院长教授、博导城市与环境学院

董黎明院 长教授、博导城市规划设计研究院

吴必虎系主任教授、博导城市与环境学院

俞孔坚院 长教授、博导景观设计研究院

梁钧平系主任教授、博导光华管理学院

陆正飞系主任教授、博导光华管理学院

高德步院 长教授、博导中国人民大学经济管理学院

冯科主　任经济所房地产金融中心

曾 鸣系主任教授、博导长江商学院

董 藩主 任教授、博导北京师范大学房地产研究中心

吴剑峰教授、博导 光华管理学院

钱乘旦教授、博导历史系

赵世强教授、博导 北京建筑工程学院

周 忻董事长 易居中国

黎振伟总 裁 香港泰盈置业集团

陈 智董事长 深圳铜锣湾百货集团

王 波董事长深圳同致行房地产顾问有限公司

李 忠董事总经理 华高莱斯国际地产顾问有限公司

朱曙东董事长 瑞尔特地产控股集团

陈之平副会长中国物业管理协会

许仰东董事长 上海荒岛房产工作室

郑锦桥董事长 嘉富诚国际资本

李文杰董事总经理 香港中原地产北京有限公司

乔志杰董事长 永安信金融机构

王钧总经理北京中瑞邦达商业运营管理公司

王欣副总经理 万科集团北京公司

王鹤鸣董事长 广宇集团

张雷董事长当代集团

高继胜董事长 莱茵达控股集团有限公司

吴忠泉董事长 金都集团

王培荣副总裁民生证券北京公司

赵 远首席执行官Canmark公司

江跃宗 总经理深圳奥普管理咨询有限公司

布鲁斯·凯洛特董事长兼总裁KB公司

约翰·爱斯·盖勒格高级执行官美国普尔蒂房地产开发公司

保尔·布卡总裁Terra Mark LLC

莱瑞·杜尼松美国军事学院

行业领袖声音：

成就中国二十一世纪房地产卓越企业领导人才，离不开高水平、负责任的专业房地产教育培训，北大总裁黄埔班的开设将促进企业卓越领导的成长。

——王石（万科企业股份有限公司董事长）

黄埔班引入国内外总裁培训的经典提升模式，高效能、专业化、重实战，为房地产企业搭建了一个拓展交流合作平台。

——任志强（北京市华远房地产股份有限公司董事长）

黄埔班理论与实践相结合，课程内容充实、丰富多彩，师资背景扎实、多元化，对各类房地产产品的运作都有较全面的思考与总结。

——王建林（大连万达集团股份有限公司董事长）

老师声音：

针对中国房地产企业现状和经济发展的需要，深度思考适时推出的“房地产总裁黄埔班”，战略目标明确、社会责任感强，为房地产企业在企业建设方面提供有益的帮助。

——顾云昌（中国房地产研究会副会长）

我看到房地产行业的管理者到房地产总裁黄埔班来听课，感到非常欣慰。这说明大家还知道自己的不足，知道学习、知道进步。希望大家能通过学习真正提高自己，使房地产行业有一个质的转变。

——王平（中国房地产业协会副秘书长）

我在几个学校都讲过课，凭心而论，房地产总裁黄埔班是最好的。希望大家能通过在房地产总裁黄埔班的学习，迎接挑战，不断进步！

——孙克放（住宅及城乡建设部副总工程师）

学员声音：

房地产总裁黄埔班从诞生之初就充满了鲜活的生命力，教学严格、追求卓越、办班灵活、贴近实际，专家授课既有丰富的理论又有实际经验。我相信经过北大黄埔班的培训，每位学员都会有很大的收获，为公司发展增添新的活力。

——鹿凡伟（山东莱钢建设有限公司董事长）

房地产总裁黄埔班肩负历史使命而生，顺应时代潮流而长。我们来黄埔班求学，汲取知识营养，享受终生教育，我们的事业与黄埔班联系在一起，我们的未来与黄埔班联结在一起，黄埔班是中国房地产发展的旗帜和希望！

——董廷之（山东南郊集团副董事长）

房地产总裁黄埔同学会由黄埔班学员自发联合组建而成，以“互动、互助、共享、共赢”为宗旨。通过这个高端平台，我们可以结识一帮朋友，开阔一些视野，学习一些知识，产生一些机会。

——李淳朴（浩华地产集团董事局主席）