对课程有兴趣的人员

时间地点：2012年7月19-20日（上海）

课程费用：5800元　　　　

课程概述：

公关活动虽然有创意，但只要它不支持整体传播战略和品牌信息，那就是运行不畅的项目，只会浪费金钱。好的公关活动不仅能够建立客户关系，创造新闻，最重要的是让客户和媒体得到对品牌和产品的全方位体验。

如何开展达到体验营销目的，并且成为受客户、媒体和销售团队欢迎的公关活动是我们研讨班的重要话题。我们会带领学员从根本出发，先是头脑风暴最后完成计划和预算。任何项目都要有投资，但更关键的是如何管理以获得尽可能多的投资回报率。

课程收益：

全面了解各类活动的特点，规则及流程，提升学员策划和管理活动的能力，学习运用和整合资源，创造媒体关注的新闻点，达到体验营销目的。提升活动的投资回报率。

课程纲要：

第一天：

知识武装，战斗准备

知其然——营销传播新趋势

权利的转移

80后一代的新消费行为

体验时代的到来

营销2.0——从5P到ABCDE

传统的AIDMA到互联网背景下的AISAS

知其所以然——理论知识ABC

传播学

消费心理学

组织行为学

不是活动是生活——活动创意策划

寻找四高人群（高感度、高传播、高原创、高价值）

那就是我的生活——找到共鸣点

探求受众的心跳时刻

合唱而非独唱

主角是他们不是我们

创造难忘一刻

留下永久的记忆

十面埋伏一网打尽——活动的整合传播

碎片化的注意力

传播中的马太效应

OneVoice&OneImage

线上线下如何结合

二八原则和长尾理论

不鸣则已一鸣惊人——制造新闻效应

媒体要什么？

什么能成新闻？

媒体和舆论的需求特点

买来的新闻价值有多大？

制造新闻的5个方法（傍大款、借东风、让他说、争上游、黑天鹅）

预判新闻效果的3个标准（新闻点、结合点、讨论点）

第二天：

厚积薄发，决战沙场

小活动，大传播－如何制造新闻效应的公关活动策划

1、经典案例赏析

2、策划思维训练法

a、积木法则

b、乱点鸳鸯谱

c、猎人心理

d、我是黑社会

3、实战演练

花少钱，办大事：公关活动的组织和管理（CSR活动案例分享）

1、企业公关部的角色和职责

2、活动供应商的角色和职责

3、活动组织和管理中经常碰到的问题

a、经费不足怎么办？

b、人手不够怎么办？

c、如何平衡新创意和可操作性？

d、如何争取管理层的支持？

e、如何争取其他部门的配合？

4、问答、自由讨论

5、课程总结