企业股东、董事长、总裁、总经理、高层管理者等；企业董事会秘书、财务总监、上市小组、投融资部门负责人等；财务顾问公司，投资公司、律师事务所及会计师事务所高层管理者；高新区、科技园、科技局、上市办等相关政

时间地点：2012年03月17-18日（2天2晚） 深圳

学习费用：4900元/人（费用包含：课程专家授课费、详细讲义和资料、课程午餐等；每个企业安排专家一对一面谈咨询，出具股权激励建议书；免费成为会员，享受资本市场相关资讯服务）

学习对象：企业股东、董事长、总裁、总经理、高层管理者等；企业董事会秘书、财务总监、上市小组、投融资部门负责人等；财务顾问公司，投资公司、律师事务所及会计师事务所高层管理者；高新区、科技园、科技局、上市办等相关政府部门负责人。

课程背景：

激励方法重要吗？重要！但符合资本规范的员工持股模式更重要！

股权激励重要吗？重要！但形成稳定良好的公司治理结构更重要！

在资本市场风起云涌的今天，不论是上市公司还是非上市公司，股权激励必须要结合好的员工持股模式，才能发挥资本的魔力，取得更大的效果。

课程收益：

关乎股权激励原理与本质的思维方法；

各种适合不同行业的股权激励工具优劣对比分析；

针对股权激励操作过程中通用的五定模型进行案例研讨；

重点讲解各种规范与不规范的员工持股模式设计；

各种员工持股模式中涉及的财务税收问题与股本设计方法；

如何通过股权激励形成良好稳定的公司治理结构。

课程特色：

课程设置：六大模块，国内首家基于资本视角独立开发的课程模块。

授课内容：完全实战案例教学，结合企业情况现场咨询。

讲师特点：长期在资本市场一线，早期参与多个国企改制、MBO项目，近5年操作近50个上市公司股权激励及中小民营企业股权激励项目，丰富的行业经验。

课程大纲： （六大课程模块）

模块一：股权激励概论

中国股权激励现状

股权激励的价值与风险

股权激励的原理

股权激励的本质与核心

股权激励所涉及的法律法规

模块二：选择合适的股权激励形式

股票期权

限制性股票

股票增值权

影子股票/分红权/干股

股权/员工持股

其他辅助工具

模块三：构建规范的员工持股模式

直接持股

持股公司持股模式

委托个人持股

工会持股模式

信托持股模式

有限合伙持股模式

模块四：确定科学的股权激励操作方法

确定持股人：人力资本价值体现

确定价格：奖励型、激励型or综合型

确定持股量：度的控制、动态股权

确定时间：给予时间、中长期激励

确定条件：激励考核、股权管理

确定来源：股份来源、资金来源

模块五：股权激励方案设计与案例研讨

股权激励方案设计总体思路

股权激励方案需要考虑的因素

股权激励方案设计流程

股权激励案例深度剖析

股权激励案例实战研讨

模块六：股本、财务税收及公司治理

各种股权激励的财务税收梳理

股权激励与资本运营

股权激励与公司治理

股权激励的本质探讨

实施股权激励重点关注问题

特别安排：咨询/研讨

活动一：案例研讨

以学习组为单位，独立完成案例规划，专家老师现场点评诊断。

活动二：一对一咨询

单独安排学员和专家面谈咨询，系统分析企业现状，出具股权激励建议书。

师资介绍：黄云凯

管理超过十亿人民币股权投资基金 ，多家上市公司、拟上市公司资本顾问。历任大型上市企业集团投资总监，新加坡某银行直接投资部中国业务首席代表，证券公司投行部高级经理。

曾主持多个企业资本运营项目，有着丰富的行业实战经验，尤其擅长企业改制上市、私募股权融资策划、股权激励等，先后为超过100家企业提供资本运营和股权激励相关服务，包括：普天集团、TCL集团、键桥通讯、沙河股份、方大集团、洪涛装饰、中联软件、成都可为等。多次为企业和各高校总裁班讲授股权融资、员工持股等相关课程，先后在广州、深圳、东莞、成都、合肥、武汉、苏州、南京等地进行过多次股权激励培训，深受学员和企业好评。