对课程有兴趣的人员

时间地点：2012年6月29日 北京

培训费用：2200元/人

培训收益：

企业重视营销、重视资金、重视技术，而对财务管理体系的建立不够重视，因而财务管理制度和流程不完善、不健全、不规范，不能适应公司快速发展的需要。随着 企业的不断向前发展， 企业需要建立规范化的财务管理体系，本课程将通过大量范例教会您进行财务管理制度和财务流程规范化设计的工具、方法和技巧。 为你传授的不是制度，而是建立制度、设计制度的能力。临渊羡鱼，不如退而结网。

课程大纲：

一、财务部门的主要职责和作用

财务部门的组织结构和作用

财务部门工作职责

财务部门工作目标

财务工作核心理念

建立公司财务文化

二、企业财务管理制度和流程诊断

财务部制度设计的要点

财务部管理纲要

财务管理的主要流程

了解自己的会计记账和财务分析系统

财务内部控制

三、企业财务管理制度设计的规范

财务管理制度设计的原则

财务管理制度设计的步骤

财务管理制度设计的要点

财务管理制度设计的规范

四、财务部日常核算管理

一般会计业务范围

会计凭证处理程序

会计簿记处理程序

会计报告处理程序

会计档案处理程序

出纳岗工作流程

销售费用核算工作流程

管理费用核算工作流程

固定资产核算工作流程

材料审核工作流程

销售核算工作流程

工资福利岗位工作流程

税务岗工作流程

主管岗工作流程

会计核算主要方法

五、财务预算与计划管理

财务预算与计划工作内容

财务预算与计划的实施作用

财务计划的编制方式

财务计划的编制流程

财务预算与计划管理应注意的事项

讲师介绍：左宾老师

IBM财务管理专家，国际财务管理专家、资深财务管理顾问，具有十多年国际顶尖公司的企业运营和财务管理经验，曾任职于IBM中国和某中央企业多年，具有坚实的理论基础、丰富的实战工作经历和管理经验，他结合国内外先进的财务管理实践，为多家上市公司和民营企业建立先进的财务管控体系进行过策划、指导并提供帮助和辅导，取得了非常好的效果。

曾任某医药保健有限公司(Bayer)财务总监、IBM控股的北京工厂财务经理、IBM中国总部内控与风险部门负责人、高级财务分析师。对应用系统和控制程序有深刻理解，精通SAP系统成本结算和财务分析，擅长帮助企业建立内部控制与风险管理体系、财务分析体系及预算管理体系，十二年跨国公司的财务及管理工作经历，使得他拥有了丰富的预算管理，财务分析，成本控制的授课与咨询经验。

授课风格：

能巧妙地融合中、西方管理文化，将理论、实践和趣味相结合，讲解深入浅出；寓教于乐，活跃的课堂气氛，体验、参与、训练、讲评、互动式的教学方法，让大家在学中练，练中学，快乐学；能迅速抓住学员的心理，有很强的控场和应变能力。解决实际问题并进行前期调查，课中征询反馈，课后跟踪回访。使其能与学员很好的交流，建立良好的关系，得到众多企业及学员的认可和好评。左老师授课认真、专业，永远站在学员的角度，为学员排忧解难。职场人士成长的专业教练、丰富的演讲与培训经历。

课程体系：

《如何建立有效的企业内部控制体系》、《企业内部控制基本规范》

《IBM内部控制与流程技术》、《内部控制与风险管理》

《财务部门的团队建设》、《优秀财务总监的必备素养》

《高级成本管理》

《全面预算管理》

《EXCEL在财务分析中的运用》、《EXCEL在预算管理中的运用》

服务过的客户：

IBM(中国)有限公司、NOKIA(中国)有限公司、前拜耳医药保健有限公司、甲骨文（中国）有限公司、ABB (中国）有限公司、中国移动、中国人保、中煤集团、大唐电信、中石油、中国铝业股份有限公司、清华控股、旭日化工集团、渤海石油机械、洪都航空、江铃集团、深圳水务集团、航天信息、曙光汽车、三菱汽车、中兴汽车、广东粤港供水、广州地铁、北新集团建材股份有限公司、广东核电服务集团、深圳发展银行、阳光新业、中国煤炭进出口公司、中国一汽、清华同方威视技术股份有限公司、郑州商品交易所、特步中国公司、中关村管委会、浙江大学总裁班、中央财经大学财务总监班等。

学员感言：

本次培训优秀，实用性强

左老师工作经验丰富，授课内容实用性强

左老师专业理论丰富、表达方式恰当

内容实用性强、信息量大、很实用，对我们的工作很有帮助

今天学到了很多有用的知识，收获很大，在工作中将解决许多问题。

左老师很有亲和力，内容立意创新，有实用与启发性。

提供的培训知识实用、老师的授课方式朴实而实在，容易接受，适合我们企业。

内部控制课程设置合理、逻辑性强、讲授清晰

左老师培训知识角度不同，更能让人听懂

左老师讲课很大气，控场能力很强，视路很开阔，希望以后还能听到左老师的课程。

左老师的课程气氛很活跃，在轻松的氛围下学习了来自世界500强的经验，感谢老师，感谢课程组织人员。