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高管薪酬与长期激励设计

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课程编号：52410 时间：2012年11月23日-24日讲师：专家地点：深圳

学习费用：4800 元/位

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培训对象：

任何期望了解高管薪酬和长期激励的公司董事、高级管理人员（CEO、COO、CFO）、董事会秘书、人力资源总监、人力资源高级经理

课程收益：

课程大纲：

课程背景：

随着企业经营的外部环境不断变化，市场形势趋向复杂，拥有最好的员工比以往任何时候都更为重要，公司成败很大程度取决于高层管理人员的能力及其发挥程度。正是由于高层管理人员这样的一个特殊定位，从而使得高管激励成为越来越受关注的一个主题。

如何制定高管薪酬，以更好地实现薪酬机制的激励作用，实现高管长期利益与股东利益的捆绑，来吸引和保留优秀领导人才是企业成功的最好保证。然而，环境和法律法规的复杂性和激励工具的多样性等诸多因素都给高级管理人员薪酬、长期激励方案的设计带来了相当的挑战。

课程收益：

了解高管激励方案设计的原则、理念和最新趋势

了解中国不同特点以及不同发展阶段企业的薪酬策略和操作范例

知晓高管考核与员工考核的差异及考核与激励挂钩的方式

掌握长期激励方案的设计方法，根据激励需要进行工具选型和方案设计

课程大纲：

高管薪酬的理念和结构介绍及企业最佳实践分享

不同类型企业的高管薪酬策略及企业最佳实践分享

如何对高管进行有效的绩效考核及实战演练

长期激励理念、设计要点及其在民营企业的实践分享

培训讲师:许锋

某公司总裁，中国企业人才供应链建设思想的先驱，拥有10多年人力资本工作和咨询经验，2010年被评为中国市场高端专业服务最具影响力人物。曾任职怡安翰威特大中华区副总裁，某咨询首席顾问，宝洁公司人力资源部经理等职。许锋先生是中山大学人力资源管理博士，目前担任广东省人力资源管理协会常务理事，美中青年企业家商会执行副会长，并受邀担任中山大学客座教授。

沙添

某公司咨询总监，拥有超过六年的人力资本工作及咨询经验，其专业领域包括：与业务链接的人力资源规划、组织设计、能力模型的设计与应用、绩效管理及员工激励、高管薪酬设计、长期激励设计与实施等方面拥有丰富的实践经验。