有志于打造行业领导品牌、建成百年基业的企业家,包括:董事长、总裁、CEO、总经理、品牌负责人
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有志于打造行业领导品牌、建成百年基业的企业家,包括:董事长、总裁、CEO、总经理、品牌负责人
【培训费用】6800元/人(含资料费,场地费,师资费)
【课程背景】
2012,中国企业管理的全面升级之年!
企业竞争在经历业务驱动、产品驱动之后,已进入品牌驱动时代。
在竞争日益激烈的市场中,最易“受伤”的是那些没有品牌,或品牌弱势的企业。
在著名的“微笑曲线”理论中,拥有核心技术与品牌的企业占据全球产业链的最高端,制定游戏规则、发挥导向作用,从而获取丰厚利润。品牌已成为驱动企业成长的核心要素。
企业竞争力以品牌竞争力为核心
由“中国制造”向“中国创造”已成为全社会的共识,以“品牌”为核心的竞争策略,是企业的必然之选。企业谋求发展,做大做强,必然要从“无”品牌向“有”品牌转型,从“弱”品牌向“强”品牌提升,从而获得市场的话语权与领导权。
【课程简介】
以“品牌价值环”和“品牌放大镜”为核心思想,进行系统学习,为您开辟品牌驱动力的全新视野!
学员通过两天的集中学习,将领略国际级品牌大师和业内成功品牌企业的最新智慧,深入探究企业管理与品牌管理的核心逻辑,与专家面对面探求品牌的成功之道!
【培训内容】
品牌塑造与整合营销传播
如果我的工厂在一夜之间被烧掉了,但我的公司却并不会就此垮掉。因为我们的市场还在,我们的品牌已深深地植入消费者的心中,成为他们生命中的一部分。 ----可口可乐公司董事长
强势品牌的塑造是一个整合传播的过程。具体就是“说什么?对谁说?怎么说?”
A.说什么?
营销的本质
品牌价值与营销
定义品牌(品牌环解析-太极平衡)
品牌定位法则
品牌六大法宝
品牌资产管理
核心观点:
做品牌就是做“筛子”和“放大镜”的工作。
“品牌定位”就是品牌核心价值主张(诉求)在特定消费者“心智”中寻找最佳“位置”的过程,其目的是让顾客能在第一时间联想起某种产品或服务。
“品牌定位”就是“区隔”,就是进行“价值”识别。
“品牌定位”是营销的灵魂。
B.对谁说?
市场导向的品牌传播
关注有用的信息——资讯整合
目标市场聚焦法则
市场细分目标描述
品牌与消费群体
核心观点:
美国营销大师菲利普·科特勒:“营销并不是向客户兜售产品或服务,而是一门为客户创造真正价值的艺术。”
企业的生存是基于目标消费者对其产品(服务)的认同和消费为前提。
品牌作为产品(服务)所有信息和价值的聚合物,必须通过一切可能的方式对消费者进行有效的沟通。
C.怎么说?
品牌价值的独特表述
品牌美学中的情感诉求
品牌价值与创意设计
互动、互动、再互动
媒体整合技巧——更好的效果、更低的费用
工业品——品牌与博弈优势
品牌策略——市场进入
品牌策略——市场提升
核心观点:
市场由两个空间组成:一个是以渠道(地点)为代表的物理空间,它把产品送到消费者的“面前”;另一个是以消费者心智为代表的情感空间,它把产品送到消费者的“心里” 。
卓越的品牌一定会占据某一群人的心,并成为某一类产品的代表,从而实现“品类营销” 。
创建品牌需要对外部环境和内部资源进行理性的客观分析;又需要对其所传递的价值进行感性和艺术的表达
随着经济水平的提高,影响消费者购买的因素越来越多,而其中最能引起消费者情感共鸣的就是品牌化的概念包装、故事营销和意义诉求等。
市场营销是一场“感知”的战争,而不仅仅是“产品”的战争。
D.品牌管理制度
制度是盔甲
品牌管理制度沿革
品牌制度经济学
CBO(首席品牌官)制度
CBO十年与CBO价值评估
CBO的五项特质:
哲学家的思维、政治家的格局、艺术家的气质、企业家的胆识、经理人的操守。
【授课老师】
梁中国:
北京大学中国战略研究中心品牌战略研究所所长
国际品牌联盟(IBF)中国区主席兼首席品牌官
首席品牌官(CBO)制度创导者
MBA必读书《平衡的力量》作者
梁中国专业从事品牌研究近20年,不断引领业界提升对品牌的研究深度,并致力于对品牌人才的培养。从品牌视觉、品牌形象、品牌管理、战略品牌管理,到品牌社会学、根品牌理论,创立了7F品牌管理模型、易道品牌哲学体系、IBF战略星图等学术理论、以及首席品牌官(CBO)制度。2005年5月,“北京大学首席品牌官(CBO)高级研修班”开班; 2011年,首个CBO价值评估体系建立。至今,梁中国已教授品牌课程200余堂,专题报告近百场,培养品牌专业人才超过万人,被誉为当代的“品牌孔子”。
梁中国著有《世界平面广告创意精粹》、《世界版面设计艺术精粹》、《首席品牌官》等专著; 2011年5月,以“易道品牌哲学”为核心思想的《平衡的力量》一书出版,进入百度畅销书榜,被誉为“有志于成为卓越领导者的必读书”。
梁中国率领IBF团队先后成功运作中国奥委会、中国航空(CAS)、国美电器(GOME)、江苏旅游、国家3C强制认证、九牧集团、杭州旅游等著名品牌,并推动中国移动、清华同方、三一重工、远东控股、北汽福田、爱国者、暖倍儿、女子十二乐坊、F1等著名品牌快速发展。
梁中国作为品牌界著名的社会活动家,率领团队成功策划“品牌金手指”弗朗西斯•麦奎尔中国巡回演讲(2004)、首届华商领袖年会(2006)、北京国际奢侈品展(2006/2007)、奥林匹亚世界和平林(2008)、“平衡的力量”全球巡回演讲&中国品牌之道巡回演讲(2011-)等主题活动,担任国际品牌峰会(新加坡2005)、中国国际文化创意产业博览会(2006——2008)、全球品牌战略(2007-)等重要论坛主题报告人,多次应邀做客中央电视台《对话》节目,多家权威专业杂志以梁中国作为为封面人物进行深度报道。
主要学术观点
易道品牌哲学体系
CBO(首席品牌官)论
品牌价值平衡论(品牌环)
战略平衡论(战略星图)
品牌领导力(BL)理论
竞争战略的“图钉原理”
目标管理的“闹钟原理”
定位的“削铅笔理论”
品牌传播的“筛子&放大镜理论”
文化合力的“森林法则”
品牌管理的“大树理论”
成功的“PBP法则”
强势品牌的“上天入地论”
营销创新的“3X理论”
品牌恋爱论
营销优势论