从事供应链管理、生产管理、计划管理、采购管理、物料管理、物流管理、客户服务、分销运营等相关从业人员。

生 产 物 料 控 制 与 库 存 管 理

2012年2月11日、12日 （深圳）

开课时间：2012年2月11日、12日

上课地点：深圳市福田

【课程对象】 制造业、分销业、物流业、国际贸易企业中高级管理人员； 从事供应链管理、生产管理、计划管理、采购管理、物料管理、物流管理、客户服务、分销运营等相关从业人员。

【课程说明】

1、参考《供应链管理流程标准》, 结合世界级EMS企业运作的经验，全面梳理企业生产过程中的供应链管理迷失；

2、运用工业工程（IE）的理念和手法，拆解关键的流程，给出实用的解决问题的方法；

3、用实例解剖标杆企业的内部供应链系统结构、特点和缺陷；

4、互动式的授课，思想的交流碰撞，从全新的角度理解生产问题。

【课程特点】

一次培训取双证：付费选修二个模块，可通过考试申请《物流职业经理管理证书》；付费选修所

　　　　　　　　 有模块，可通过考试申请《注册供应链管理师（高级）》证书；

革新的科学理念：学习内容与美国供应链管理协会全球最新供应链管理理念同步；

改善 SCM 视角 ：来自台湾、美国、大陆的强大师资阵容、结合讲师自身的成功经验，融合美欧　　　　　　　　　港台等国家先进企业供应链管理模式，提供清晰供应链管理思路和改善视角；

行业的标杆案例：以世界先进企业SCM实践案例为标杆，提供具体供应链管理实践技巧和方法；

现场诊断和分析：管理分享/研讨，可自带企业案例，授课顾问进行现场诊断；

　

【课程大纲】

一、有效生产计划与排产实务篇

1、供应链导论与客户关系管理

2、生产计划应用与实施MRP共享平台的整合

3、生产计划应用实务

4、排产关键做法

二、物料控制实务篇

1、生产与物料在供应链中的定位

2、PMC应对接单模式分析 （BTS, BTO, CTO-多品种,少批量订单）

3、PMC角色与功能区分

4、PMC实施MRP共享平台的整合

5、物料控制关键做法

三、仓储管理与库存控制实务篇

1、供应链管理介绍与实际运筹

2、仓储管理策略与指导原则

3、仓储规划及其实战运用

4、如何做到库存信息资讯的及时性与准确性

5、第三方物流和库存管理

【证书说明】

　* 通过五个模块中任何二个模块的学习并参加考试，合格后可选择获得：

　　国内权威机构颁发《物流职业经理管理证书》（中级）或

　　国内权威机构颁发《物流职业经理管理证书》（高级）

　　考试及证书费：分别为500元/人（中级）、800元/人（高级）

　* 通过所有模块的学习并参加全国统考，合格后可获得：

　　国际权威机构颁发《SUPPLY CHAIN MANAGER》证书；

　　国内权威机构颁发《注册供应链管理师（高级）》资格证书；

　　考试及证书费：1300元/人

　* 证书注册和年审

　　1、《SUPPLY CHAIN MANAGER》证书国际通用，终身有效。

　　2、《物流职业经理管理证书》全国通用，网上查询，终身有效。

【授课讲师】 顾老师

　 台湾国立清华大学IE工业工程学士， 美国德州大学IE工业工程硕士，联合国ITC国际采购和供应链管理培训认证讲师。曾任Red Chamber物流经理，台湾生产力中心CPC顾问；台湾中华航空公司飞行修护总处项目经理，EDEK电子公司、美国加州洛杉矶海产经销配送公司物流经销经理、FOXCONN集团供应链管理经理。

　 顾先生拥有超过十六年的在国际公司和本土企业从事供应链管理和物流管理工作、十二年以上担任高层管理职务的经历。顾先生具备丰富的实践经验和扎实的专业理论，在跨国公司任职期间，辅导过许多中小型公司通过降低成本、优化供应链管理的方式提升其内部产销流通。为多家著名跨国公司、外资企业及国内大型集团公司提供采购、生产与销售物流一体化、供应商开发与管理、采购管理实务、物料计划与仓储管理、仓储与配送等课培训和管理咨询。　

【曾服务过的企业】

　由2003年至今，博维曾服务过的部份企业：

　富士康集团、比亚迪、德昌电机、爱普生技术、华为技术、中兴通讯、飞利浦、

　深圳赤湾胜宝旺、深圳宅急送、盐田国际集装箱码头、马士基物流等等……