各级各类管理人士和工程师

培训价格：3天 8000元/人

MINITAB培训第一天

什么是六西格玛Zst=6,Zlt=4.5 Zshift=1.5

什么是DPU/DPO/DPMO

什么是FPY/RTY/Zst/Zlt

Minitab基本界面和操作介绍档案的类型数据的输入、堆栈计算器的使用常用图形的Minitab操作特性要因图柏拉图散布图直方图时间序列图 SPC的Minitab操作 Box-Cox转换数据为正态 Xbar-R Chart Xbar-S Chart I-MR Chart I-MR-R/S Chart P Chart NP Chart C Chart

六西格玛项目案例应用 MINITAB培训第二天过程能力分析正态分布图能力分析泊松分布图能力分析组间/组内能力分析 Weibull能力分析基本统计描述统计单样本z测试单样本T测试双样本T测试成对T测试单比率测试双比率测试相关分析正态分布 MSA分析非破坏性测量重复性和再现性(交叉Crossed) 破坏测量重复性和再现性(嵌套Nested) 测量走势图测量线性研究属性测量R&R 研究（计数）六西格玛项目案例应用

MINITAB培训第三天多元变量图形分析回归分析卡方列联表分析 One-way ANOVA分析 Two-way ANOVA分析 POWER-SAMPLE SIZE使用部份因子的应用

全因子DOE

分部因子DOE

RSM DOE

田口DOE

六西格玛项目案例应用

培训地点：北京/上海/深圳/广州（可以提供内训和项目辅导）

文放怀教授

清华大学深圳研究院特聘教授，北京大学MBA,在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》；《6SIMGA实战》；《精益管理4部》；《6SIGMA设计实战》；《服务业精益六西格玛》等多部，即将出版《QFD实战》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。

培训和指导过的企业有：

海永利电子有限公司 香港亿利达电子

台湾富士康企业集团 日本和林电子有限公司

香港雅刚电子有限公司 中国移动深圳有限公司

台湾毅佳电子有限公司 美的集团

香港德高电子有限公司 TCL金能电池

华行玩具有限公司 日本TESCOM香港有限公司

韩国三星电机公司 香港华刚电子

惠州友星电子有限公司 东菱集团

西安西门子信号有限公司 珠海FDK电器有限公司

英国基山工具有限公司 美资青岛艾默生有限公司

美资中施设备有限公司 美资珠海京瓷工具有限公司

德国埃孚伦汽车有限公司 SGS中国有限公司

香港永顺泰集团 浙江新杰克集团

河南白象食品集团 山东斯贝尔集团

中建材国际贸易有限公司 安防制造（中国）有限公司

亚兰士（中国）有限公司 广州摩拉网络科技有限公司

埃斯倍传动（中国）有限公司 伊莎特上海文具有限公司

信电电线有限公司 广州立德检测有限公司

大连环友屏蔽泵有限公司 中国移动江门有限公司

斯比凯可生物制品有限公司 北京继保自动化有限公司

北京安达维尔科技有限公司 弈欣电机股份有限公司

东莞高步昭和电子厂 和林电子（深圳）有限公司

瑞欣实业（深圳）有限公司 南京梅山冶金发展有限公司

昆明醋酸纤维有限公司 NORDEX风电有限公司

皮尔博格有色零部件有限公司 常州兰柯四通阀有限公司

卓越AMAZON 伊莎瑞特文具

山东斯贝尔化工 浙江永顺泰集团

江苏保利协鑫太阳能股份有限公司 上海半导体

阿尔斯通 中富电路