企业总经理、经理、中层、基层干部、储备干部、文员等

课程背景:

成本控制是老板和高层管理者最伤脑筋的问题. 现场管理不到位,成本控制不好,直接影响企业生存和发展.有效降低成本是企业管理大势所趋.

课程收益:

提升现场管理者对成本控制和现场管理技能,强化其对成本的认识,让制造成本切实降低下来,为企业发展打下坚实基础.

刘靖——低成本卓越现场管理（主讲：刘靖）

第一讲：认知卓越现场：

1.什么是卓越现场;

(1).一流的团队;

(2).一流的环境;

(3).一流的业绩.

2.打造一流团队;

(1).一流团队的口号:大家一起.

(2).一流团队的规则:请不适应的人离开.

3.创建一流环境;

(1).大家的环境——共同维护.

(2).良品的环境——不接受不良;不制造不良;不传递不良.

(3).高效的环境.

4.一流业绩;

5.卓越现场对管理者的职责要求;

(1).完成生产任务.

(2).保证安全.

(3).遵守生产工程基准规定的要求.

(4).减少生产工程损耗和各种损失.

(5).保证生产工程品质，防止不良.

(6).监督现场生产流程和作业规范.

(7).处理现场突发事故.

(8).现场的沟通与联络.

(9).建设一支高效的团队.

(10).保持现场良好的人际关系.

(11).教育培训员工.

(12).记录和总结现场的工作日志.

6.案例分享.

第二讲：现场管理要则：

1.人员高效管理:

(1).八零后九零后员工高效管理;

(2).员工管理的误区;

(3).员工培训七步法;

(4).学会用人;

(5).学会无成本激励;

2.现场标准化管理:

(1).车间6S;

(2).目视管理;

(3).安全管理;

(4).品质管理;

3.物料与设备精细管理:

(1).设备五大支柱;

(2).精细管理;

(3).设备能力损失;

4.设备磨损理论;

5.故障发生规律;

6.自主保养七大步;

第三讲: 成本控制与现场改善:

1. 生产10大成本控制方法:

(1).如何控制人力成本;

(2).如何控制物料成本;

(3).如何控制时间成本;

(4).如何控制品质成本;

(5).如何控制搬运成本;

(6).如何控制无序生产成本;

(7).如何控制物料积压成本;

(8).如何控制设备成本;

(9).如何控制管理成本;

(10).如何控制其它成本;

2.现场改善:

(1).如何提高改善意识;

(2).如何进行工艺改进;

(3).现场改善4个妙方;

(4).实施改善的10大原则;

(5).改善的金科玉律;

(6).管理人员职业化;

(7).高效执行6大步骤.

讲师介绍：刘靖

管理培训专家..

畅销书《带着答案来找我》作者..

“适用式企业管理模式”研究中心主任..

中小型企业管理变革驻厂辅导及现场管理改善资深咨询师..

中小型民营企业成本控制与生产管理改善资深顾问师..

佛山市生产力促进中心培训部资深培训师..

商战、经管、官场长篇小说创作人(多家文学网站签约作家)..

主讲课程：

《生产管理与现场改善》、《低成本卓越现场打造》、《刘靖——解读“如何培养答案型员工”》、《员工高效管理10大法宝——80后90后员工高效管理》、《民营企业高效管理与成本控制》、《带着答案来找我——怎样让员工自动自发解决问题》、《现场管理与现场改善》、《打造不找借口打方法的高效团队》、《杰出班组长》、《培训讲师授课艺术》、《生产干部提升之道》、《执行力与业绩提升》、《沟通艺术与团队协作》、《6S管理培训教程》、《打造高效高能管理团队》、《企业文化与特色管理》、《生产成本控制》、《如何打造核心团队》等。

讲师授课专长：

刘靖老师谙熟企业管理和生产运营、驻厂辅导，具有多年的企业管理培训和驻厂辅导经验，对现场管理、成本控制、干部素质提升、企业文化打造、7S管理、标准化管理、目视化管理、精细化管理等现代企业管理有着丰富的实战经验和理论认知，参与不同行业、不同类型的民营企业的管理变革和驻厂辅导，对民营企业在管理中存在的问题了如指掌，并根据民营企业在管理中存在的诸多问题，有针对性的创立了“适用性企业管理模式”。对中小型企业管理变革驻厂辅导及现场管理改善、生产成本控制、企业文化打造等，具有丰富的实践经验和精深的理论认知。

其他工作经历:

刘靖90年代初期从事教师、新闻工作者、文化宣传干事、政协秘书和政府办主任等职，有百万字新闻作品见诸《人民日报》、《河南日报》、《周口日报》、《河南科技报》、《教师报》、《农业 农民 农村》杂志、《河南农民报》、《教育时报》、河南电视台、河南人民广播电台、周口电视台、周口人民广播电台等数十家中央和省（地）市新闻单位采用。

创作经历：

刘靖工作之余从事文学创作。精于政府公文、新闻采写、散文、诗词创作、长篇小说创作、剧本创作等,曾从事自由撰稿人、编剧等文艺创作职业，出版著作有:管理专著《带着答案来找我——7天打造答案型员工》、商战长篇小说《诡商》等。

课程特色:

刘靖老师的课程是:从企业管理实战出发讲理论，管理战略与管理战术（技能）相结合。从而打破常规的专家、教授授课“理论多、实践少、难操作”的问题。同时也规避了一般管理技能培训师过分强调某些所谓的要点，偏离企业管理核心，让听课者误入歧途的问题。

刘靖老师的课程让学员听得懂、学得会、用得上，效果立竿见影

授课状况：

刘靖主讲课程以生产管理、心态管理、成本管理、企业文化建设和管理技能提升为主，开设公开课较多，长期巡讲在广州、深圳、珠海、东莞、佛山、惠州、中山、江门等十多个城市。