最新版本VDA6.3过程审核和VDA6.5产品审核培训

费用:￥2500元/人

培训内容:

过程审核培训大纲

一、介绍

VDA.6中系列手册

体系/过程/产品审核

VDA6.3中1998版和2010版的差别

审核员的要求

二、审核过程

审核流程

过程风险的识别和分析

最佳实践/经验教训

三、P2项目管理（PM） PM案例分析

四、P3产品和过程开发的策划

五、P4产品和过程开发的实现PEP/APQP案例分析

六、P5供方管理

七、P6过程分析/生产

1 过程输入

2 过程流程

3 人力资源

4 物质资源

5 过程效率

6 过程输出

八、P7顾客支持顾客满意/服务

九、根据分层(逐层)审核结果制定纠正措施

　　　

产品审核培训大纲

一、引言

产品审核的目的和应用范围

VDA6.5中新旧版的差别

二、产品审核与其他审核方式及检验的区别

三、关于产品审核的程序

产品审核的流程

产品审核的规定

产品审核的监控和评估

产品审核的资源

四、审核规划

1检验特性与清单

2检验方法/工具与抽样检验

3零件取样与标识

4零件运输/包装

五、怎样实施产品审核

六、制定报告

偏差分级与情况说明

七、紧急措施/纠正措施

讲师介绍：陆老师

中国质量管理专家，企业实战策划师，国家高级工程师。拥有二十余年企业质量管理实战经历和多年咨询、培训经验。1989年公派日本本田汽车研修两年，先后担任质量科长、厂长、外经委主任、高级咨询师、咨询部经理、审核员、QSA高级审核员等。

服务企业： 东风郑州轻型汽车公司、西门子组件、小松精密模具、日本电波、 上海轮胎集团公司、 日本兴亚（上海）电子、苏州精工机械、佘姚敏孚、三笠器材、苏州上声扬声器、依多科化工、日本精工技研、上海佳辽线束、摩搪碳制品、日成塑料、苏州上声扬声器、日本精工技研、日成塑料( 上海 )、帕卡兴金、玛克特装饰件、宁波华翔电子、化工部西北橡塑研究院、川田机械、上海通华(GE)自控、上海华晖消防工程、上海腾隆电缆粒料、上海金陵泰克信总公司、上海格瑞特科技、上海港城建筑安装、特意达、上海金纯机械、上海华邦涂料、上海快鹿电线电缆、上海爱迪科技、上海宏达着色剂厂、天地科技、横河石化自控、罗森帕格光纤、华众汽车塑料公司、远轻铝业、上海华新橡塑件公司、 无锡美业机械公司、 南京橡胶厂、上海飞华交通器材公司、 福州钜全配件公司、宁波华普冲件公司、三谷眼镜、帝人制机、美菱股份、 日本森尾电工公司等 。

授课风格： 擅长运用通俗易懂的语言，阐述繁杂的标准理论；善于通过亲身策划的实战，揭示复杂的审核过程；长于采用身临其境的案例，指导企业的管理决策。