本课程适合需要在培训领域提高自己培训授课技巧，提升自己的表达能力的职业人士；如：职业培训师、企业内部培训师、培训主管、培训专员等需要提高自己培训技能的专业人士。

【课程背景】

1，开展培训需求调研，工具用了一大堆，你却发现需求结果更不清楚？

2，年底做完培训需求调查，回来一大堆数据，制定培训计划，你却无从下手？

3，员工在升职或调动前，他/她的上司要他/她的培训的相关记录，而你不知如何处理？

4，企业安排筹建内部讲师队伍，如何培养和管理，而你不知如何开展更有效？

5，隐性成本，你不知道它们是用来做什么的？更不知道怎么去计算？

【课程收获】

1，了解培训管理者的角色认知和管理的常见误区分析；

2，培训体系的构成与打造建立；

3，培训效果评估与绩效认同,

4，内外部培训师的选拔（甄选）、培养及管理；

【课程对象】

本课程适合需要在培训领域提高自己培训授课技巧，提升自己的表达能力的职业人士；如：职业培训师、企业内部培训师、培训主管、培训专员等需要提高自己培训技能的专业人士。

【课程大纲】

第一部分：破解培训体系建设核心

■1.培训管理核心

■2.培训常见误区

■3.培训体系的构成

第二部分：培训需求分析与计划制定

■1.培训需求三层面

■2.实践常用四种分析法

■3.“五基”培训分析法

■4.培训计划书“天龙八部”

第三部分：培训项目管理与绩效认同

■1.培训项目分类

■2.培训项目管理四大工作

■3.培训绩效认同

第四部分：内部培训师选、育、管

■1.内部培训师的维度

■2.内部培训师发展模式

■3.内部培训师培养

■4.思想激励政策

■5.外部培训师甄选

第五部分：学习型组织建设与实践

■1.学习型组织与五项修炼

■2.学习型组织的两块基石

■3.学习型组织的实践

讲师介绍：

范一智老师 国际高级注册职业培训师、国际职业培训师协会特约理事、全国20强优秀培训师、青年培训师论坛十佳培训师、曾任国内多家知名企业商学院院长与顾问 国际职业培训师协会、中国总裁网、特聘高级培训师；

从最底层的销售代表开始,历经多个行业、整合学习,凭实战经验，逐步成为企业高级管理人员与合作伙伴；

专研销售训练、培训师技能、有效沟通、口才表达、商务谈判，专业为企业提供中高层及优秀管理干部提供实战训练解决方案。

授课特点：

完全实战 生动活泼 互动演练全面专业

帮企业打造卓越销售团队, 提升团队战斗力；帮助企业构建一流培训师资,打造高效培训体系

主要课程：

《高效能主管的五项修炼》

《TTT培训师培训中阶课程》

《卓越销售人员的五项修炼》

《成功从优秀员工做起》

《TTT企业培训师培训》

服务过的公司：

中国人寿 、中国平安、国美电器、中国移动、中国电信、中国联通、交通银行、建设银行、农业银行、深发展银行、协亨手机、卓达房产、立邦油漆、新海油漆、中山日化、欧雅壁纸、优阁壁纸、日本积水化学、上海航空、第九城市、甲骨文、沃施园艺、江海证券、中芯国际、巴比馒头、优丽雅特布艺、圣象地板、罗莱家纺、堂皇家纺、莎鲨家纺、水星家纺、红星美凯龙……

【时间】2011年12月24日（周六）9：30-16:30

【地点】上海 A8酒店培训会议室

【费用】500元/人(含培训费、讲义资料费、午餐)