企事业单位各级干部、员工

下属业绩不好、借口多，是让高层和老板最伤脑筋的问题。业绩不好，企业不能发展；借口多，很多问题不能解决。减少借口，加强执行力，提升业绩。这是企业管理大势所趋。三流员工成事不足，败事有余；二流员工被动思考，问题上交；一流员工勇于担当，寻找答案。本课程是减少员工借口，激发其遇到问题主动寻找解决方法的自觉性的心态管理课。是让员工成长，让领导轻松、省心，让企业发展的课程。

说明：每个参加培训的学员，可免费获得 刘靖 撰写出版的畅销书《带着答案来找我》一本。

《打造不找借口找方法的高效团队》

刘靖：主讲

课程大纲：

第一讲：借口是失败的温床：

1.借口是心态消极的表现（1.借口是推卸责任的万能器2.借口是敷衍别人,原谅自己的挡箭牌）.

2.借口是失败的温床:(1.借口的8大危害;2.工作是一种态度；3.优秀干部找方法，平庸干部找借口,4.人才从来不找借口).

第二讲：端正心态,当执行干部：

1.心态是取得良好业绩的先天条件:(1.心态决定成败;2.超越份内事;3.现在是讲业绩时代;4.让自己主动一些;5.斤斤计较是进步的天敌);

2.执行力是取得良好业绩的根本保障:(1.执行力是企业重要课题;2.跨越策略与现实间的鸿沟;3.执行力6大步

第三讲：不找借口,方法总比问题多：

1.正确对待问题(1.问题是成长的阶梯;2.问题是营养,不是毒药;3.问题是机会,不是麻烦;4.问题是发展,不是后退;5.问题是动力,不是阻力);

2.掌握解决问题技能:(1.把问题想透彻;2.找到问题发源地;3.借助团队力量;4.积极解决问题;5.解决问题要注意的10多10少)

第四讲：高效工作,打造业绩团队：

1.给老黄牛插上高效翅膀;

2.构建高绩效团队(1.高绩效团队3个特征;2.高绩效团队口号;3.高效团队法则;4.高绩效团队是学习型团队;5.高绩效团队应掌握8种思考方式;6.高效工作法则8个第一;7.高效工作16要诀);

3.高效能干部提升(1.自我提升和完善;2.自我提升和完善的4个层面;3.业绩提升要掌握6个关键点)。

讲师介绍：

畅销书《带着答案来找我》作者..

“适用式企业管理模式”研究中心主任..

中小型企业管理变革驻厂辅导及现场管理改善资深咨询师..

中小型民营企业成本控制与生产管理改善资深顾问师..

主讲课程：

《生产管理与现场改善》、《低成本卓越现场打造》、《员工高效管理10大法宝——80后90后员工高效管理》、《民营企业高效管理与成本控制》、《带着答案来找我——怎样让员工自动自发解决问题》、《现场管理与现场改善》、《打造不找借口打方法的高效团队》、《杰出班组长》、《培训讲师授课艺术》、《生产干部提升之道》、《执行力与业绩提升》、《沟通艺术与团队协作》、《6S管理培训教程》、《打造高效高能管理团队》、《企业文化与特色管理》、《生产成本控制》、《如何打造核心团队》等。

讲师授课专长：

刘靖老师谙熟企业管理和生产运营、驻厂辅导，具有多年的企业管理培训和驻厂辅导经验，对现场管理、成本控制、干部素质提升、企业文化打造、7S管理、标准化管理、目视化管理、精细化管理等现代企业管理有着丰富的实战经验和理论认知，参与不同行业、不同类型的民营企业的管理变革和驻厂辅导，对民营企业在管理中存在的问题了如指掌，并根据民营企业在管理中存在的诸多问题，有针对性的创立了“适用性企业管理模式”。对中小型企业管理变革驻厂辅导及现场管理改善、生产成本控制、企业文化打造等，具有丰富的实践经验和精深的理论认知。

培训与企业管理工作简历：

刘靖前期在港资、台资、美资企业任职行政课长、生产课长、生产经理、副总经理等职位10多年，后在著名企业管理咨询机构任职项目总监、总经理、高级培训师，培训师导师。

其他工作经历:

刘靖90年代初期从事教师、新闻工作者、文化宣传干事、政协秘书和政府办主任等职，有百万字新闻作品见诸《人民日报》、《河南日报》、《周口日报》、《河南科技报》、《教师报》、《农业 农民 农村》杂志、《河南农民报》、《教育时报》、河南电视台、河南人民广播电台、周口电视台、周口人民广播电台等数十家中央和省（地）市新闻单位采用。

创作经历：

刘靖工作之余从事文学创作。精于政府公文、新闻采写、散文、诗词创作、长篇小说创作、剧本创作等,曾从事自由撰稿人、编剧等文艺创作职业，出版著作有:管理专著《带着答案来找我——7天打造答案型员工》、商战长篇小说《诡商》等。

课程特色:

刘靖老师的课程是:从企业管理实战出发讲理论，管理战略与管理战术（技能）相结合。从而打破常规的专家、教授授课“理论多、实践少、难操作”的问题。同时也规避了一般管理技能培训师过分强调某些所谓的要点，偏离企业管理核心，让听课者误入歧途的问题。

刘靖老师的课程让学员听得懂、学得会、用得上，效果立竿见影

授课状况：

刘靖主讲课程以生产管理、心态管理、成本管理、企业文化建设和管理技能提升为主，开设公开课较多，长期巡讲在广州、深圳、珠海、东莞、佛山、惠州、中山、江门等十多个城市。

刘靖属于实战型培训师，具有丰富的企业管理经验和企业管理变革、驻厂辅导经验,对企业管理中存在的问题了如指掌，尤其擅长“生产管理、现场改善、管理技能提升、生产成本控制、7S管理与推行、企业文化打造、心态情绪管理”等课程。

刘靖的授课风格采用技能传授、理论引导、案例与故事穿插、游戏辅助、旁征博引、课堂互动等众多管理课程的授课方式，注重调动学员听课的积极性和课堂气氛、士气的激发，将讲师授课时应有的激情和煽情巧妙渗透于授课过程之中，从而打破了常规讲课理论过多、内容空洞、学员难以接受的模式，用丰富的案例解读艰涩难懂的管理理论，学员好评如潮。