人力资源经理和其业务伙伴

HR业务伙伴

授课时间：2011年12月05日

培训费用：￥1980

学习对象：人力资源经理和其业务伙伴

课程目标：

了解什么是“HR业务伙伴”及其对日常工作的影响

了解HR业务伙伴的要求，如何保证平稳执行

掌握从业务型到战略型HR转变的关键技能

提升各项能力，包括：商业嗅觉，变革管理和关系建设

学习其他公司执行HR业务伙伴的成功经验

战胜抵制，传递积极信息

课程内容：

HR业务伙伴：明确自己的性质

HR伙伴是什么：各种形式和如何应用

与传统HR的区别

如何成为更好的HR业务伙伴：关键技巧，知识，特质和价值

成为业务伙伴对自己和公司的价值

让HR进入业务的核心部分：全面了解业务

用深入的业务知识武装自己

明确业务需求：了解业务团队和他们的驱动力

了解组织的大环境，未来愿景和公司战略

建立工作关系的关键技巧

与业务经理一起工作：建立卓越关系

在业务内外建立牢固的合作网

让良好的工作关系成为你的业务沟通渠道

连接业务活动和成就：衡量你对业务的贡献

为变革提供新想法：为业务提供价值

根据业务结果衡量HR的贡献

了解自己可以引入哪些创新的HR实践

建立信誉：影响决策

增加自己的可信度，丰富职业发展机会

作为HR业务伙伴影响决策

行动计划

师资力量：由知名专家授课，联系众多实战案例，深入浅出分析解决问题。