企业的招聘经理,招聘顾问,以及具有招聘职能的人力资源顾问。
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
企业的招聘经理,招聘顾问,以及具有招聘职能的人力资源顾问。
开课时间: 2011年12月03日 09:00 周六 (报名中)
结束时间: 2011年12月03日 12:00
课程时长: 3 小时
课程价格: 1200 元
授课讲师: 杨莹女士
开课地点: 上海市
培训受众:企业的招聘经理,招聘顾问,以及具有招聘职能的人力资源顾问。
课程收益
结束本课程后,学员可以:
–根据专业的录用通知书模板(中英文)来编写录用通知书
–签发录用通知书的时候, 根据月薪来计算薪酬包
–编写吸引人的录用通知书
–清晰录用通知书与劳动合同以及公司的规章制度的关系
–编写外籍人员的录用通知书
–编写含有ESOP条款的录用通知书
课程大纲
课程简介:
签发录用通知书并对通知书进行管理是招聘部门的一个重要的职责。专业而有效的管理技巧可以帮助公司保留住优秀候选人,规避法律风险,最大限度的保护公司的利益。这个课程集合了多年辅助客户签发录用通知书的经验,用翔实的案例,立等可用的模板和互动的讨论与练习分步骤详细地讲解了招聘顾问如何签发录用通知书,有效吸引优秀候选人,以及如何处理复杂的纠纷情况的问题。
解决问题:
–录用通知书对用人单位有约束,而对候选人没有约束,我们如何才能规避我们可能面临的风险?
–录用通知书已经发出了,但是职位却因为特殊原因取消了,我该怎么处理这种情况?
–录用通知书里的内容和公司的某些规章制度有了冲突,我应该以哪个为准?
–候选人拿了Offer 后又不来公司了,他如果拿着公司的Offer到市场上宣传,这个情况下该如何处理?
–公司一下子招聘了好几个外籍员工,他们的录用通知书应该怎么编写?
–我需要编写一个含有ESOP 条款的录用通知书,有哪些注意事项需要我了解?
课程内容:
–录用通知书的主要要素与编写模板
–规划录用通知书中的薪酬福利
–与用人部门沟通录用通知书
–与候选人进行薪酬福利的谈判
–签发录用通知书的不同方式
–录用通知书的法律效力
–签发录用通知书之后的追踪工作
–外籍人员的录用通知书
–包含ESOP的录用通知书
模板工具:
学员可以从课堂上带走:
–录用通知书中英文模板
–薪酬包计算表格
培训师介绍
杨莹女士
西南财经大学经济学学士。6年猎头招聘经验,主要针对于消费品行业模块,对生产、研发、营运、市场、销售等模块高中低端职位的招聘和项目管理有比较深入的理解。
杨莹女士讲授过的课程包括:《访寻技巧》、《候选人沟通与管理》、《如何成为高绩效的猎头顾问》等。