房地产企业及其相关企业的董事长、总经理、副总经理、营销策划总监、招商部门等中高层管理人员、各类商业经营机构、商业地产管理服务机构、商业地产策划营销、规划设计与政府商业部门及相关人士等

开课时间： 2011年12月03日 09:00 周六 （报名中）

结束时间： 2011年12月04日 17:00

课程时长： 12 小时

课程价格： 4880 元

开课地点： 上海市

培训受众

●房地产企业及其相关企业的董事长、总经理、副总经理、营销策划总监、招商部门等中高层管理人员

●各类商业经营机构、商业地产管理服务机构、商业地产策划营销、规划设计与政府商业部门及相关人士等

课程大纲

一、中国商业地产发展目前面临的形势

1、城市化与商业地产的关系

2、商业地产行业的市场环境分析

3、房地产政策调控的影响

4、未来商业地产行业风险分析及预测

二、从万达商业模式看商业地产发展规律

1、了解万达的商业模型是如何定位的？

2、第一代产品——经验与教训

3、第二代产品——提高与缺陷

4、第三代产品——突破与成熟

5、万达各种业态规划的初衷与特点

三、商业地产操盘地域特点与商业需求分析

1、如何了解当地市场与商业需求

2、市场容量与辐射范围

3、地域特点与消费者群体特征

4、商业地产资源要素整合

四、商业地产操盘策略之定位与规划布局

1、商业定位与城市商业发展现状的关系

2、怎样提出及确立准确的项目概念？

3、如何确定商业目标？

---选择什么样的商业模型？

---商业模型是怎样决定的？

4、初步市场调查做什么？

5、深度市场调研研什么？

6、如何通过市场摸查为引商及选商垫定基础？

7、采用什么方法做项目定位与评估？

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五、商业地产操盘策略之业态规划

1、如何根据特定项目选定适合的业态？

2、业态组合的依据与原则是什么？

3、各种业态的选址要求与特点是什么？

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六、商业地产操盘策略之招商管理

七、如何解决招商过程中的三对矛盾

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十二、经典项目考察与解析

课程特点：

●导师具有多年从事国内标杆商业地产项目开发经验与模式研究，透过现身说法凸显实战经验；

●全面分享最新国内外大量详实成功规划设计案例及一手商家招商背景材料，可借鉴性强；

●欢迎学员带上项目方案讨论，导师极具实战经验和个案诊断能力，现场破解定位招商策略难题。