对此课程感兴趣的学员
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第1讲:驱动力
企业家成长中的四大渴望
业务负责人提升业绩的四大法宝
企业人才成长生命周期的四大阶段
培训经理担负的使命与成长的机遇
第2讲:定义与内涵
学习型组织的定义及内涵
学习型组织建设与知识管理的关系
知识管理的的定义及内涵
第3讲:实践策略与效益
知名公司学习型组织建设的五大策略
学习型组织创新学习与传统学习的对比
学习型组织建设与知识管理的收益
第4讲:实践步骤与方法
做好组织动员与队伍建设
辨认关键人才与关键知识
转移与传播关键人才的知识
建设学习与知识管理平台
搭建与维护学习社区
第5讲:成果呈现与有效性评估
成果呈现的方法与途径
表层评估及实际运用
深度评估及实践运用