所有希望通过对中西方财务知识的认知，提高工作成绩的非财务部门的经理：技术部门、销售部门、行政部门等

非财务经理的财务课程

授课时间：2011年12月12-14日

培训费用：￥5450

学习对象：所有希望通过对中西方财务知识的认知，提高工作成绩的非财务部门的经理：技术部门、销售部门、行政部门等

课程目标

公司财务会计分为三个环节：财务预算、会计核算、财务分析，环环相扣。比如一艘轮船启航，首先要确定目标、预估航线——导航——监督控制是否偏离航线。从财务角度来说也就是：预估——记录——控制。会计主要的任务是进行记录和核算；财务则是实施监督与控制，它牵涉到整个公司的方方面面，需通过公司各个部门齐心协力共同实现。

本课程将以这种逻辑关系来阐述财务管理在企业运作中的重要性，并向参加者介绍财务必备知识

课程内容：

1.理解会计的基础运用

会计的最终目标

更好的理解资产负债表：

- 平衡原理

- 逻辑结构与内容

利润表：

- 理解利润表的结构

- 各种利润层次及利润表比率分析

存货评估、折旧、坏帐计算法

2.财务分析

公司财务运作的核心

市场、利润/周转/结构、偿债/回报

营运资本分析法

- 资金搭配的方式

- 美国、欧洲常用的营运资本分析模式

- 资金周转危机的原因与对策

- 使用营运资本工具对财务报表进行分析

财务比率分析法

- 英美体系常用的四大类财务比率：

偿还能力、经营性、结构性、获利能力

财务杠杆: 如何扩大股东回报

现金流量表

- 现金的重要性

- 内容与编制逻辑——经营性、投资性、筹资性

- 间接法的编制逻辑与分析价值财务报表综合解读

3.成本（广义）分析基础

直接费用、间接费用

固定成本、变动成本

保本点与规模效益

产品获利能力分析

4.预算的管理

预算的重要性和原则

逻辑流程

实际操作方式

预算的跟踪与控制

5.税务基础

现行税制体系

增值税、营业税及所得税原理

师资力量

讲师姓名： 周传文

教育背景： 管理学学士，EMPAcc，中国注册会计师CICPA

职业背景： 拥有15年的专业经验以及5年大型跨国公司财务与投资管理经验，涉及制造业、贸易和投资领域。他从一名成本管理员开始，在企业的财务领域辛勤耕耘，凭借扎实的专业学术基础成长为企业的重要财务管理人员，长期担任公司财务经理、总监等高级职位，并且积累了丰富的企业融资、成本控制、财务分析以及并购项目管理经验。

擅长领域： 财务预算

主要服务行业： 汽车制造业、消费品与服务、贸易等

典型客户： 东风汽车、沃尔沃、艾默生管道、科勒、中航第一集团……