高绩效团队

授课时间：2011年11月29-30日

培训费用：￥4350

学习对象：本课程适合所有期望通过提升自己的领导力，保证团队的士气，贡献和绩效的主管和团队领导。

课程目标:

明确高效团队领导的特质和核心技巧

展示灵活的领导风格，制定提升团队成效的个人发展计划

发展团队优势

管理不同性格的人，鼓励团队中的相互尊重和协作

主持高效的团队会议，自信地将工作授权出去

解决冲突，积极自信地处理困境

课程内容:

团队领导的艺术

了解成功领导者的特点和角色

识别和检查你的个人领导风格

评估你的核心领导能力

高效团队

明确高效团队的特征

团队协作的关键技巧

管理团队的期望

构建成功团队

每个人的角色和责任

培养识别和管理不同性格的能力

鼓励相互尊重和协作

明确团队的优势和待发展领域

通过激励获得成果

设定明确的方向

保持团队向目标前进

提供支持，认可和表彰

保证透明的沟通渠道

自信的团队会议

应对困境

处理矛盾，鼓励合作行为

通过培训和发展提高团队绩效

发展个人技能

团队中的问题解决和决策

向团队成员授权

个人发展

制定个人发展计划

制定团队发展计划