企业全体人员

开课日期：2012年1月4-5日

培训费用：2880元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；

课程对象：企业全体人员

认证费用：800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费，不参加无须交纳)

备注:

1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<高级职业经理人>>国 际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询；

2. 凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片红底或蓝底；

3. 课程结束后20个工作日内将证书快递寄给学员；

4. 此证可申请中国国家人才网入库备案。

课程介绍：

卓越T3训练营是国内企业内训领域唯一创新研发的企业培训‘里程碑式’培训课程.此培训模式采用体验式的培训方式,运用户外拓展.企业教练技术. 心智培训的教学方法,使企业培训有序高效进行,并打造一个拥有感恩、付出、责任、承诺及良好心态,并具备高效执行力、高效凝聚力、互助共赢的完美团队.本训练营课程的设计及新颖教学方式的实施，更好的解决企业培训的通病问题，为企业建立学习型组织打下坚实的基础。

课程理念：

 为什么员工做一天和尚撞一天钟？

 为什么员工渴望发展、渴望拿到更高的工资，却不积极努力？奖金越发越多，人却越来越难管？

 为什么在渡过创业阶段后，高层激情消失，官僚化倾向严重，内耗出血？

 为什么元老级人物思维僵化，自以为是，无功劳也有苦劳的思想根深蒂固，不接受新的思想

课程收益：

 让员工从讨厌学习到喜欢学习；从被逼改变到自发改变……

 让员工开始以找问题、抱怨问题，到正确面对问题、主动解决问题……

 让员工从抱怨环境、抱怨工作、抱怨企业，到感恩社会、感恩企业增强企业归属感……

 让企业解决团队四大问题（动力问题、协调问题、效率问题、持续问题）中的动力问和持续问题

课程大纲：

第一天：卓越T3训练营-卓越心态修炼

一、标决定目标

1.知识、技能、态度

2.影响人生成长的因素分析

3.是谁给你薪水

4.人生的追求是什么

5.人生的两种博弈思维

6.解决问题的两种思维

7.影响工作全力以赴的四个问题

精典视频分享： 《鹰的重生》

二、思路决定出路

1.人生的两杯水—甜/苦

2.人生的两个杯—空杯/满杯

3.决定命运的两个理论

4.成功人士的三大特质

5.成功的‘五定法则

6.人生思考题：假如你是老板

精典活动分享： 《上帝与佛祖的故事》

三、平凡成就伟大

1.精品 毒品 次品 废品

2.为何要成为优秀的员工

3.工作定位法则

4.用“麻将精神”工作

5.四种工作心态

精典视频分享： 《许三多的故事》

四、成功者的共有特质

1.没有万事俱备的时候

2.吃亏就是福

3.团队做战，目标明确

4.信心决定成就的高度

5.不要只为薪水而工作

6.只有双赢你才能真赢

7.永远以最佳的工作状态工作

8.勇于“不可能完成”的工作

五、影响职场竞争力的8大心态

1.寻找靠山且急于表现

2.得过且过

3.事不关己 高高挂起

4.没有危机意识

5.机会来临抹头就跑

6.把没思想show给你看

7.兼职兼到头晕

8干耗不充电

六、成功者的共有观念

1.学习的观念

2.积极的观念

3.付出的观念

4.责任心的观念

5.感恩的观念

精典视频分享： 《李嘉诚的故事》

感恩惜福-谁是你一辈子要感恩的人？

精典视频分享： 《咱爸咱妈》

第二天：卓越T3训练营-卓越凝聚力修炼

一、什么是团队

1.团队的概念和构成要素

2.团队与群体的区别

3.团队的类型

二、培育团队精神

1.团队精神的内涵

2.团队凝聚力培养

3.合作气氛的营造

4.团队士气的提升

活动体验： 萝卜游戏

三、弹性的统一团队

1.识别团队的发展阶段

2.团队领导者的行为

3.团队领导的方式

活动体验： 数字游戏

四、诊断团队角色

1.角色的测试

2.实干者概述

3.协调者概述

4.推进者概述

5.创新者概述

6.信息者概述

7.监督者概述

8.凝聚者概述

9.完美者概述

10.技术专家概述

活动体验： 团队角色自我测试

五、制定共享的团队目标

1.团队目标的作用与来源

2.制定目标的黄金原则

3.制定目标要避免陷阱

4.制定挑战性的目标

5.将目标转化为工作计划

6.建立目标的控制系统

活动体验： 进化论游戏

六、团队中的人际关系

1.人际关系的团队意义

2.影响人际关系的因素

3.建立有效的人际关系

活动体验： 生存大挑战（此游戏贯穿整个课程）

七、训练团队精英

1.培训团队成员的意义

2.分享教练培训经验

3.培训下属的有效步骤

活动体验： 蜡烛游戏

八、团队沟通的技巧

1.有效的团队沟通

2.积极聆听的要领

3.表达的技巧

4.反馈的技巧

活动体验： 猜扑克牌

九、团队的激励

1.激励的循环圈

2.激励的方式

3.各级人员的需求排序

4.四种人员的激励方式

讲师介绍：

谭景海老师 高级讲师

“卓越T3训练营”模式创始人，国家注册高级咨询师、中国企业执行力训练导师、“落地式”团队建设实战专家、终端销售团队训练导师、擅长课程：

卓越T3训练营：

《卓越员工心态修炼》、《卓越执行力修炼》、《卓越凝聚力修炼》、《卓越销售训练营》、《卓越店长训练营》、《卓越经销商修炼》、

卓越班组长训练营：

《卓越班组长心态修炼》、《卓越班组技能修炼》、 《卓越管理技能修炼》《卓越领袖修炼》

授课风格：

体验式教学、引导式辅导；专业知识扎实，实战经验丰富；系统的理论与经典的案例结合，通过互动，寓教于乐； 融贯中西，结合理论与自身经验，根据企业实际需求量身定制培训课件，令你的经营管理长期制胜，独具一格。

部分培训企业：

百分百实业集团 、稻草人（广州）服饰有限公司、湖北福娃集团有限公司、鑫泰集团省、捷磁集团、昌安集团（香港）国际酒店管理有限公司、中山市大自然木业有限公司、湖南方盛医药集团有限公司、依.慕姿国际集团（香港）有限公司、广州男科医院、百济新特药业有限公司、美乐多（香港）有限公司、七喜电脑（广州）公司；

学员反馈：

课堂氛围热烈、融洽，他的生动而深刻的启发式培训开发了人的思维，深入浅出，形象深动，记忆深刻；

能将枯燥的企业培训通过游戏传授给学员，让学员参与课程内容里去感悟。