本课程适合希望提升商务演讲水平的职业人士，比如部门经理/主管、对公众表达与商务演讲感兴趣的相关人士等

课程前言：

商务演讲能力，对职场人士的成功极其重要，正日益成为职业经理人必备的素质之一。然而，很多人因缺少表达与演讲能力的训练，说话没有重点，语句顺序混乱，他们常对此感到烦恼——

没有掌握沟通与表达技巧，不能清晰表达自己的意图

不了解自己的表达能力，不知如何准备演讲的内容

没有清晰的逻辑思维，不知如何用最短的时间讲清重点

针对以上问题，我们特邀原沃尔玛（珠江）百货营运总监任天行先生，与我们一同分享《商务演讲技巧》的精彩课程，系统地进行商务演讲能力训练，让学员掌握实用、有效的各类商务演讲技巧，克服演讲中的紧张情绪，帮助您成功应对各种报告、发言，实现充满个人魅力的商业演讲。

课程收获：

 陈述上台紧张恐惧的6大原因

 描述台上礼仪的注意事项

 运用表情变化的4个训练方法

 运用“黄金三点论”的讲话技巧

课程大纲：

【第一天上午】

 一、树立自信克服恐惧

 1、上台紧张恐惧的6大原因

 2、紧张情绪的3种表现程度

 3、克服紧张情绪的4大系统方法

 （1）实练法

 （2）4个心理疗法、

 （3）7种体操疗法

 （4）控场技巧　　

 二、台上礼仪与规范训练

 1、台上礼仪的4大步骤：上台、开台、台中、退场

 2、3种呈现方式（声音、态势、内容）在各步骤中的运用技巧

 3、上台

 （1）上台的28字秘诀

 （2）上台时如何持稿，常见的2种的错误持稿法

 （3）上台之前要检查的细节

 4、开台

 （1）声音—1个“好”字重千斤

 （2）态势语言

 ① 男士的1种基本站姿，女士的2种基本站姿

 ② 麦克风的2种基本拿法

 ③ 开台亮相时3种礼仪目光的运用

 ④ 问好时3种肢体语言配合方式

 ⑤ 台上最得体的3个基本手位

 ⑥ 台上最忌讳的3个错误手位

 ⑦ 如何正确持讲话稿

【第一天下午】

 （3）打招呼时内容上的2个注意事项

 5、台中

 （1）声音—声音的3个要诀2个忌讳

 （2）态势语言

 ① 身体的3字要诀

 ② 手势的8字要诀

 ③ 表情与内容的配合

 ④ 忌小动作

 （3）内容 内容要做到3个原则

 6、退场

 （1）声音—结束时1个最大的忌讳

 （2）态势语言—退场时的20字要诀，退场态势的1大忌讳

 （3）内容—结束时必不可少的2项内容　

 三、控场目光训练

 1、目光在演讲中的3个作用

 2、目光交流的“3个区域”

 3、演讲中“3种控场目光”的巧妙运用

 4、演讲中“目光3要素”的运用

 5、演讲中目光投射的4个方向　

 四、态势语言训练

 1、演讲中的3个神奇数字

 2、表情训练

 1）常见的3种错误表情运用

 2）表情变化的4个训练方法

【第二天上午】

 3、手势训练

 （1）常用的20个手势

 （2）手势运用的原则

 4、步伐移动的路线

 5、2种演讲姿势（站姿、座姿）的注意事项

 6、如何使用白板笔和激光反页笔

 7、演讲中最易犯的18个错误　　

 五、会议即兴发言训练

 1、会议、宴会、聚会发言的“5大原则”

 2、解密会议发言的“万能公式”，在各种会议和社交场合人即兴发言，侃侃而谈，6字秘诀包打天下。

 3、会议发言全面解读

 （1）商业性质：总结会/祝酒/晚会/开业/开幕/庆典/颁奖……

 （2）社交性质：聚会/生日/婚礼/追悼会/家长会/接风/ 饯行……

 六、言之有序 条理清晰

 1、巧妙运用领导讲话的魔法公式：“黄金三点论”，使讲话条理清晰，思路流畅

 2、“黄金三点论”常见的9种结构形式

 3、化分“黄金三点论”常见的6个思路

 4、运用“黄金三点论”2个注意事项

 5、如何运用“几点论公式”讲话

 七、言之有重 提纲挈领

 1、如何运用概括性发表有深度的讲话

 2、解密领袖发言的高级公式“三点提炼术”公式，提炼发言精华

【第二天下午】

 八、言之有理 让人信服

 1、如何运用“点石成金”的讲话公式，有理有据的说服他人

 2、如何运用“钩子、西瓜、刀叉”的讲话公式，使内容充实而有说服力

 3、“钩子、西瓜、刀叉”的讲话公式在工作中最常用的4个方面

 （1）发言观点明确、论据充分，避免空洞无物、讲大话

 （2）运用公式，在有限时间内组织语言，迅速抓住听众注意力，发表有说服力且精彩的

 九、言之生动 故事风暴

 1、“滔滔不绝”的讲话公式

 2、在内容上要运用的2个公式，1个注意

 3、讲故事呈现技巧的5大宝典

 4、故事呈现3个注意事项

 十、竞岗竞聘训练

 1、竞聘演说词的规范公式

 2、竞聘演说词开头4项必不可少、正文2大部分、结尾3个态度

 3、竞聘演说态势规范：上台、目光、肢体、声音、语速、状态、持稿

 4、竞岗竞聘2大忌讳

讲师介绍：

任天行 原沃尔玛(珠江)百货营运总监

实战经验

 曾任沃尔玛（珠江）百货营运总监、国际著名服装品牌HUGO BOS中国区销售总监。11年组织运作、系统管理、领导团队之实战经验，对企业系统化管理和打造高效团队有独特的训练方法，尤其擅长团队执行力训练、领导力素质提升、员工心态调整、销售与沟通技巧、金牌服务技能等方面的培训。

专业背景

 国际注册企业教练（美国国际专业教练协会IAPC授权），曾系统研修企业教练技术、教导型领导力、九型人格管理艺术、NLP，具备深厚的理论素养与学识功底。

授课特点

授课风格激情澎湃、风趣幽默、言辞犀利、全场互动，实战有效，富于哲理。具有丰富详实的企业管理实战案例，能迅速有效吸引学员的注意力，使学员记忆犹新，有效激发团队责任意识、提升执行力。对课程的要求严谨负责、知行合一。

主要课程

 商务演讲技巧、公众演讲与影响力训练营、西点军校责任与执行力—企业团队训练营、高效团队的关键—员工职业心态塑造……

服务客户

 沃尔玛（中国）、中国电信、平安保险、新网互联……