董事长、总经理、副总经理、总监

考察收益

1﹑实地观摩南方测绘大厦，亲身体验南方测绘企业文化。

2﹑了解南方测绘如何跻身世界行业4强。

3﹑了解测绘航母——南方测绘企业文化的奥秘。

4、了解南方测绘内部培训体系

学习对象

董事长、总经理、副总经理、总监

主题：巨变时代组织领导力再提升的系统思考

一、我们所面临的环境与挑战

1. 解读中小企业之困局

2. 我们普遍感受到的前所未有的变化与挑战

3. 中国卓越企业的共同特征

4. 中国企业必须直面思考的十大问题

5. 企业经营发展的三个阶段及管理瓶颈的突破

第一阶段：做生意阶段个人老板

第二阶段：做企业经营管理阶段企业雇主

第三阶段：做事业阶段企业家

6. 超越竞争之道

二、企业经营哲学与领导力再提升

1. 寻找真北——解读企业经营哲学

2. 卓越领导力训练五力模型

参观南方测绘大厦及南方卫星导航

1. 认识南方测绘，了解企业发展历程

2. 感受南方测绘企业文化建设的成果

3. 了解南方测绘如何从贸易走向自主品牌背后的原因

主题：《中小企业文化塑造要诀》

1、 企业文化认识：基本长青在文化

2、 在应届毕业生的招聘工作上如何做好企业文化的推介

3、 如何建立开展企业的培训体系

4、 南方测绘企业文化有何特点？

1) 导入——企业发展前提

2) 提炼——形成文字乃至企业文化手册

3) 宣导与传播

4) 总结与升华

5、 低成本企业文化建设的秘诀

6、 80/90员工管理

谭兆麟 先生

中国卓越领导力训练第一人

中国企业卓越领导力高峰论坛主席

中国十大创业讲师、中国最受职业经理人推崇的培训师

清华大学、北京大学、中山大学等院校总裁EMBA 特聘教授

央视2套《对话》栏目特邀嘉宾

《领导引擎》、《教练型领导力》、《情商训练系列丛书》作者

杨震澎（南人）

1987年毕业于原武汉测绘科技大学计算机专业

2004年获华南理工大学MBA学位，师从著名企业文化专家陈春花教授。

1987年到广东省国土资源厅工作

1989年参与创办南方测绘仪器公司，主要负责公司的内部管理及企业文化建设，使公司从白手起家到中国最大。