企业中高阶管理人员、企业经营者、人力资源部门负责人（主管级以上）

课程大纲：

2012’企业年度培训规划解决方案：

一、2012’企业年度培训规划解决方案

1、训练目标与需求定位

2、年度训练计划之写作

3、训练资源运用与开发

4、培训绩效评估与创造

企业人才梯队建设：（管理、营销服务）

一、专项管理人才对于企业的重要性

二、企业在管理人才培育过程中的问题和现状分析

三、问题分析及课程解决方案

1、问题分析及对应课程

2、课程特色及课程结构

3、课程服务及导入流程

四、课程体系规划范例

人才测评与胜任素质模型：

一、企业管理中测评工具的应用

1、测评工具的选择与应用

2、企业如何设定关键评估项目

3、解读测评报告的基本技巧。

二、胜任力素质模型在企业中的运用

1、胜任力与企业目标的关系

2、企业胜任力模型导入流程(质化、量化、及质量)

3、企业胜任力模型在人才选拔、培训发展、绩效管理的应用与评估

三、2012委外培训套餐方案推荐

2012年度培训计划规划工具及资源

企业培训体系发展方向调适与年度计划制定和完善

讲师介绍：林嘉怡

目前网站已经成为台湾地区学习教育平台的第一品牌。2003年起加入ASK123集团，担任总经理职务，借鉴其丰富经验和卓越成就，整合300多家顾问公司及500多位优秀讲师，已成为中国大陆十大学习网站。致力于为中国大陆乃至整个亚太地区的企业提供丰富的培训教育资源和专业化的培训教育服务。

林老师已十多年的企业运作实战经验，于企业内从事过管理、人力资源及培训方面的工作，深知部属培育与员工发展的需求，以解决问题为导向，擅长运用说故事、案例分析引导学员自我启发，激励其主动改善的积极性，并重视课后的行动计划开展与工作绩效的提升，至今已受邀为多家知名企业进行培训与辅导，如松下、日立、鸿海、震旦、安丽等，深受企业赞扬与学员好评。

花梓馨

New York University心理系硕士

私立东吴大学心理系学士

宝成国际集团 NIKE事业群 教育训练暨企业变革PM

NYU应用心理系教授 Dr. Richard Ellis 研究助理