ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等

课程背景：

介绍汽车行业过程审核的基本要求，学习过程审核策划、实施和报告的技巧。介绍将过程审核应用于第二方审核的方法，从而加强对供方的监控力度。

培训特色：培训内容强调实用性，培训方法注重互动性。

学员背景要求：

有汽车制造业从业背景，熟悉所属行业的产品开发和工艺设计流程，掌握审核的基本技能，有良好的沟通能力。

参加人员：

iso/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。

培训目标：

1、了解汽车行业过程审核的基本要求，掌握过程审核策划、实施和报告的技巧。

2、将过程审核的方法应用于第二方审核，切实加强对供方的监控。

VDA、VDA6.3、过程审核、产品审核、大众汽车供应商管理

课程内容：

1　过程审核（VDA6.3）概述

2　体系审核、过程审核和产品审核的关系

3　 过程审核在第二方审核中的应用

4　 过程审核的评定方法和审核技巧

5　 控制计划（Control Plan）与过程审核

6　 过程审核员的资格要求

7　过程审核提问表的编制技巧

8　 过程审核计分方法

9　 过程审核流程

9.1　审核准备

9.2　 实施审核

9.3　 末次会议

9.4　 纠正措施及其有效性验证

10　 过程审核案例分析与研讨

10.1　 产品诞生过程中的过程审核（APQP检查表4）

10.2　 批量生产中的过程审核

11　 过程审核报告及存档管理

讲师介绍：

杨老师为国内顶级精益生产及制造业持续现场改善专家，他在汽车制造、机械制造和化工行业工作超过10年，曾在国际知名企业担任质量经理，为IRCA国际质量管理体系、环境体系注册审核员、职业健康安全体系注册审核员、CNAT国家注册咨询师、RABQSA（美国认证认可委员会）认可的质量管理体系/环境管理体系/职业健康安全管理体系内部审核员培训讲师，六西格玛绿带，ISO/TS16949:2009主任审核员、业内知名精益生产实战培训讲师，善于根据企业的实际情况来进行培训和辅导（实战运用JIT思想及精益生产工具，如VSM、5S、TPM、KANBAN、IE等），并与公司的财务系统完整结合，从而实现降低成本和提高管理的效果。

杨先生先后为国内100多家知名企业提供了ISO9001、ISO14001、TS16949、OHSAS18001、5S、GP、SA8000各体系辅导和现场咨询及五大工具（APQP/FMEA//SPC/MSA/PPAP）培训和精益生产培训和咨询，行业范围涉及汽车、石油、化工、塑胶、半导体、机械、电子等。杨先生还为众多的客户提供服务包括：天合 TRW、日邮物流NYK、采埃孚ZF、美国菲特尔莫古 (Federal Mongul)、三菱重工MITSUBISHI、富士康集团Foxconn、泛太汽车PBR、汉高Henkel油脂、岛津仪器Shimadzu、丰田工业(Toyota)、江苏威特集团、依士路光学。