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课程费用：1200元/人

课程特色与背景：

理解资本运营的游戏规则

掌握投资项目分析/评估的关键点，为企业投资/并购把好财务关

熟悉企业融资的主要渠道，根据企业战略选择最合适的融资模式

了解企业估值的基本方法/挂牌上市的流程

课程大纲：

一、资本运营的游戏规则

企业资金流的两个循环

资本运营的两道大门

企业的战略选择 - 爬楼梯还是上电梯？

三个层面的竞争策略

二、投资项目的评估/选择

投资决策的四个原则

选择项目的三道门槛

财务预测必须回答的四个问题

能不能赚钱？- 净现值法

什么时候开始赚钱 - 投资回收期法

能赚多少钱？- 投资报酬率/内部收益率

钱能赚多久？- 项目生命周期分析

投资风险的评估/应对

运用标准差衡量风险

敏感度分析

如何使用决策树

案例分析：你是否愿意投资这个项目？

三、融资的主要方式/渠道

企业融资的模式/优先级

股权融资的3种形式

信用融资的5个来源

案例分析 – 项目融资

项目融资流程的4个操作步骤

项目融资操作中的3个难点

项目融资的4大优势/5大代价

案例分析 – 债券融资

可转债的4个属性

可转债对发债企业的好处/约束

可转债对投资人的好处/风险

四、企业上市与证券市场

上市是否应成为企业的终极目标？

企业上市的操作程序

中国资本市场的概况/特点

主板与创业板IPO发行条件/审核程序

案例分析 – 如何完成“草鸡变凤凰的三级跳”？

课程主讲：

吴老师

国内著名财务管理培训讲师。认证培训师，北京大学经济学院、清华大学继续教育学院特聘教授，具有15年以上的跨国公司财务管理经验 (海外工作6年),曾在瑞典SKF集团的在华公司任财务总监, 世界500强企业美国霍尼韦尔公司任工业自控系统事业部大中国区财务总监，国内知名上市企业 - 维维股份（股票代码600300）任CFO。

基于丰富的实战工作经验及管理技能，吴老师为国内众多的知名企业提供过内部培训，包括：中国移动、中国联通、天津网通、中国邮政、大唐电信、中石化、中海油、美的、创维、海信、宇通客车、东风雪铁龙、戴姆勒-克莱斯勒、江铃汽车、米其林、佳通轮胎、德尔福、松下电器、百事可乐、可口可乐、红塔集团、金威啤酒、广东中烟、中外运、万科、华立、绿城、雅芳、上海罗氏制药、上海强生制药、广州医药、诺基亚、MOTOROLA、TCL移动、瑞星、清华同方、北大方正、中国银行、招商银行、建设银行、施耐德、ABB等。