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举办时间：2011年10月29 - 12月8日

举办地点：上海

课程费用：2600元/人

课程大纲：

一：人力资源战略规划的劳动法适用

如何有效开展人力资源战略规划管理工作

人力资源战略规划的定义及流程节点

组织架构设置和人力资源管理系统搭建

案例分析：如何开展人力资源预算动态管理

二：劳动合同等相关协议签订及适用

常用劳动政策法规风险控制

员工手册等规章制度的撰写及技巧

培训协议等各种协议的制定

三：劳动关系及档案管理

员工招聘、录用、离职等管理

居住证办理及员工关系管理

特殊人员、外国人工作办理、劳务派遣形式

四：各项社会保险再工作中的有效适用

社会保险，公积金管理调整、构成和计算

社会保险和工伤的管理

生育、失业保险待遇

社会保险基数调整，基数的构成和计算

各项工资、工时、休假加班、个税计算

五：专业绩效和薪酬的劳动法适用

绩效考核方法介绍

薪资福利制度的制定及优化管理

人事法务在绩效和薪酬管理中的应用和风险控制

六：劳动争议的劳动法适用

典型劳动争议案件解析及企业应对处理技巧

劳动争议仲裁流程解读及企业操作

员工劳动关系沟通技巧及谈判策略

360度全景式法务实战现场模拟

课程主讲：

资深讲师

企业资深人力资源管理、劳动法与员工关系管理等具有理论和丰富实战经验专家；人力资源和社会保障局内部专业人事法务人员；高院资深律师；高校教授；专业培训机构的人事法务方面专职讲师；久经一线、争议解答、精于理论、用于实战、熟识典型案例。