培训经理/主管;培训专员
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培训经理/主管;培训专员
举办时间:2011年10月31日
举办地点:上海
课程费用:1980元/人
课程背景:
培训需求分析,作为培训工作的第一个环节,它的准确性直接决定了培训课程设计、实施和评估的质量和效果。而一直以来,因培训需求分析的技术难度和培训工作者自身水平的不足,成为很多企业培训工作的短板,难以对企业战略、部门工作和人员发展提供相应的支持。本课程将全面分享培训需求分析的原理、流程、方法和操作技巧,帮助参加者提升对于培训需求工作的认识和操作水平,并更行之有效地应用于各自企业的培训管理工作中。
课程大纲:
1.培训需求分析的核心
培训管理者角色分析
培训工作中的困惑
对培训效能的认识
培训需求产生的时机
2.培训需求分析的层次
培训需求分析系统
基于组织层面的分析
基于战略的分析
基于企业经营计划的分析
基于企业人力资源规划的分析
基于部门层面的分析
基于员工个人层面的分析
3.培训需求分析的方法
传统培训需求分析方法
定性分析和定量分析应用原理
如何进行培训需求分析调研
培训需求分析的新方法
基于胜任力的培训需求分析