企业中高层管理者

总裁环境管控

环境工程就是人心工程——人心无价

为什么老总又忙又累？

为什么亲人、能人、老人的动力与公司的业绩成反比？

为什么人才留不住，庸才一大堆？

【课程纲要】

第一天：组织环境——中高层究竟如何分工？

1、【高层信念】推动

高层信念带动全员状态的5大关键按钮；

2、【高层授权】推动

解决中高层分工的3大关键；

3、【中层示范】推动

中高层配合的6大工作步骤；

第二天：政策环境——人才凭什么全力以赴？

4、【监督】推动

如何避免“亲人、能人、老人”的懈怠；

5、【竞争】推动

没有懒员工，只有懒政策；

6、【薪酬】推动

如何让公司发的越多赚的越多的六大薪酬模式；

第三天：文化环境——人才凭什么自动自发？

7、【氛围】推动

如何建立正面的风气和氛围，通过氛围约束员工的行为；

8、【未来】推动

如何让优秀人才把自己的前途和公司的未来捆绑在一起。

【参训须知】

● 课程时间：3天1晚

● 参训对象：企业中高层管理者