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企业税收谋略与财务风险防范

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课程编号:44668 时间:2011年09月22日-23日 讲师:郭伟 地点:北京
学习费用:2980 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

企业总经理、财务总监经理、财税人员

课程收益:

课程大纲:

-----至少节税15-40%

经济发展环境面临形势极为复杂,经济社会发展中“两难”问题增多,政府“很差钱”。税收任务全面吃紧,“严稽查”成不二法则,税务稽查正逐渐从“执法督查”转为“以抓收入为主”。在这样的大背景下,企业普遍感到税负很重,有意无意地少交税、稀里糊涂地多交税,这是中国企业的现状。企业税务战略调整涉及多部门联动,需要“一把手”决策,而很多决策者没有意识到——税务这个“高风险区”和“隐型利润池”对于良性持续发展的重要程度,对未来我国税收规范化、信息化带来的挑战没有必要的认识。

企业税收谋略与财务风险防范

郭伟老师观点:

现金“管道”装上节税“阀门”,就能创造税务利润!

只要节税工具选用得当,至少可以砍掉15%-40%的税款!

“点子大王”式的税收筹划已成为过去,“以票抵税”的时代也即将结束!

培训特点及收益:

实战+可用、案例+生动、前瞻+独特。

明确企业和涉税人员风险,提出针对应对方案,有效保护企业与涉税岗位自身的利益。

明确税务稽查的应对策略,建立稽查应对程序,以降低风险,控制支出。

明确当税务危机来临时,如何有效的化解危机,以达到平衡风险的目的。

明确如何在税务行政复议与诉讼时把握主动权,以争取企业的合法利益最大化。

明确不同避税工具灵活运用的方法,税务“垃圾篓”的具体操作方案,合法降低支出。

明确建立集团公司税务内控体系的方法,以达到对公司税务风险预警的目的。

课程体系:

税务谋略:

一、新公布的《发票管理办法》要点解析

三大风险点

四大注意事项

没有发票,不一定就不能税前扣除的理解

二、发票类相关税务政策文件解析

虚假发票的税务定义

发票能够税前扣除的三大要素

精选的与发票有关的五个政策问题解析

三、发票类税务案例解析

公司商业佣金提取的渠道及税务风险点评

公司无过错取得虚假发票的税务处罚解决案例分享

公司高管(股东)通过发票冲账兑现薪酬被税务处罚案例及解决

公司销售过程中费用、赠品的税务风险点提示及规避思路和方法

四、日常经营活动中取得发票的风险点提示及规避方法

会议费、中介费、公关费等费用类的合理安排

销售人员薪酬、公司促销等等活动中费用的合规扣除

采购、后勤、人力资源、职务消费、员工福活动等费用的妥善安排

五、公司涉税岗位所面临的税务挑战、风险及应对

公司涉税岗位所面临的挑战及风险

 三大挑战:政策类、数据类、证据类

 六大风险点:发票管理、政策运用、损失备案、责任认定、纳税评估、新政出台

公司导致税务稽查的五大原因解析

 领导批示:国美税务事件深度解析

 有人举报:诺基亚、波司登税务举报事件追踪分析

 专项检查:2011年度税务稽查重点行业及项目分析

 当地稽查:有代表性的税务稽查案例解析

 纳税评估:税务获奖纳税评估案例解析

 税务稽查应对、解决思路及方法

八大热点税务危机案件独家、深度解读

 秀水街税务举报门事件

 中石油高管低价购房门事件

 销售商举报诺基亚偷税事件

 一起罕见的税务机关败诉事件

 万科预提巨额土地增值税事件

 长虹原高管举报长虹虚开增值税发票事件

 五粮液由于税务原因被证监会立案调查事件

 东星航空控制人兰世立逃避交税被判刑事件

六、年度最新税务政策的把握要点及运用

税务“三性”文件的把握与理解要点

最新税务机关下发的重点文件解析

精选的六个税务总局回答问题及分析

精选的六个企业关心的税务政策问题及解析

七、公司节税工具及管道的规划与运用

三大节税工具

 影视作品类:“非诚勿扰”的节税运用

 古董字画类:“古董”在装修中的节税运用

 钻石饰品类: 某央企天价吊灯的节税猜想

二大节税管道

 利润转移:品牌使用费、关联公司的节税运用

 法定扣除:“慈善管道”的节税运用

一大秘密账户

 合规并节税的“秘密”资金账户的建立和使用

八、公司防控税务风险体系的规划建立与运用

公司税务策略的选择

公司内部税务管理的趋势

执行税务管理应包括的八大要点

国内领先公司值得借鉴的税务管理经验分享

九、税制、税务机构改革篇

国家税制改革的方向及步骤分析

税制的改革对企业税务利润的影响

纳税服务与税务稽查“两个轮子一起转”的含义解析

授课老师:顶级税务专家:郭伟老师

历任税务局长、第三届中国注册税务师协会常务理事,参与中国注册税务师行业“十一五”规划、税务顾问、税务筹划等业务准则的起草,拥有广泛而良好的人脉关系,国内著名税务争议解决与危机处理专家,拥有多家大型企业、跨国公司的服务经验,现兼任金蝶财务软件集团高级顾问。曾操刀解决过国内多起重大涉税争议、危机事件,并被国内数百家媒体所转载和关注。国内多所高等院校客座教授,并与清华、北大、人大、中央财大等十几所院校、培训机构在“总裁班、高管班”的培训中长期合作,课程深受学员和机构欢迎。《中国税务报》等十几家业内知名网站、报刊的专栏作者。服务企业众多,好声如潮。

授课费用:2980元/人。含资料费,培训费,午餐

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