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人才甄选与心理测评

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课程编号:43958 时间:2011年09月21日-21日 讲师:周老师 地点:上海
学习费用:2800 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

企业的招聘经理,招聘顾问,以及具有招聘职能的人力资源顾问。

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课程大纲:

课程大纲:

第一章 基础篇:心理测评的相关理论与背景知识

一、 心理测评与心理学

1. 神奇的人——心理特征的层次

2. 神奇的读心术——心理测评、颅相学与心理学

二、 心理测评的基本原理与发展

1. 心理测评的原理:从心理测正到行为 vs. 从行为了解人性

2. 心理测评的起源:儿童智力测验

3. 心理测评的发展历史:从二战中的军官选拔-企业中的评价中心

三、 心理测评的评价标准:什么是好的心理测评

1. 测评的稳定性:信度的概念及作用

2. 测评的有效性:效度的概念及意义

3. 测评的核心概念:相对性和常模(norm)

4. 测评常用计分:标准分 vs 原始分

5. 心理测评的优缺点

6. 一般心理测评的应用流程

7. 什么时候心理测评会不准?——测评使用的注意事项

8. 测评结果与面试结果的结合应用

第二章 心理测评在企业中的应用

一、 心理测评主要的应用领域

1. 学校中应用心理测评:智力、职业规划、学习风格

2. 企业中应用的心理测评:招聘、员工发展、领导力评估、培训

二、 西方企业如何应用心理测评

1. 67%的西方企业在使用心理测评

2. 西方企业应用最多的测评:能力倾向测评与性格测评

3. 西方企业与中国企业测评应用方式的差异

三、 中国企业心理测评应用状况调查

1. 中国企业在招聘与领导力评估中应用测评最广泛

2. 胜任力测评与能力测评在中国企业备受推崇

3. 中国企业测评使用者的使用反馈

4. 中国企业测评使用误区

四、 心理测评师的资格——什么人能够使用心理测评?

1. 中国心理测评使用者规范

2. 英国心理学会测验使用者认证资格

五、 心理测评使用的伦理规范

第三章 好用的心理测评

一、 心理测评的分类

1. 以心理特征的特点进行区分:最高行为测验 vs. 典型行为测验

2. 以测评内容进行区分:人格测验、能力倾向与智力测验、成就测验

3. 以测评形式进行区分:标准心理测验 vs. 投射测验

二、 经典心理测验

1. 经典智力测验:Raven

2. 世界上最经典的性格测验:MBTI

3. 发现人格的特性:16PF

4. 找到更适合的职业发展道路:霍兰德职业兴趣测评

5. 最经典的投射测验:罗夏墨迹测验

三、 综合类心理测验

1. 胜任力测评:发现员工的岗位匹配度

2. 管理人员素质测评:

a) 管理胜任力模型

b) 管理风格测评

c) 管理素质测评

d) 管理技能测评

e) 职业价值观测评

第四章 企业应用测评案例的分享

一、 某民营企业校园招聘测评应用案例

1. 校园招聘如何选择测评工具

2. 校招中应用测评的流程

3. 校招中应用测评的注意事项

二、 某国企管理人员盘点中的测评

1. 国有企业的典型困境

2. 中层管理人员竞聘障碍与突破

3. 竞聘中应用测评的流程与注意事项

培训讲师:

周老师:

资深人才测评专家、中国科学院心理研究所心理学硕士、全球职业规划师(GCDF)、国际行为发展研究会(ISSBD)会员、中国心理学会会员、全国心理咨询服务标准化技术委员会委员。

周老师长期专注于心理测评产品的研发、应用及培训工作,精通心理学量表研发技术,在企业中高级管理人员的选拔与评价、领导力发展(Leadership Development)、员工素质模型的构建(Competency Model)、企业招聘体系设计、评价中心技术开发与构建(Assessment Center)、员工的职业生涯规划、管理人员储备与发展、企业人力资源管理诊断等方面有较深的理论研究与丰富的实际操作经验。曾为近百家大型集团公司、上市公司和政府机构等组织提供中高级管理人员的选拔评价、咨询和培训服务。曾经多次参与国家自然科学基金项目和中国科学院知识创新工程重要项目,并曾赴韩国进行短期学术交流。在心理学术期刊和国际会议中发表大量心理学研究相关文章。

服务过的客户(部分):

中国海洋石油总公司、华夏银行总行、深圳中原、思科、清华同方、浪潮集团、北辰房地产、柳工集团、光大永明、广东发展银行、美的集团、海信集团、朗科科技、中国农业银行、招商地产、四川移动、福建冠捷、航天科工、TCL集团、平安保险、中美大都会人寿、金融街控股、智联招聘等

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