企业老板、董事长、总经理、CEO、副总经理、副总裁、企业决策者、股东、企业接班人

课程费用：5800元/人

课程背景：

一只狮子率领的羊群，能够战胜一只山羊率领的狮群！ 总裁只有自己先变

强大，才能带出“雄狮”般的团队！

如何练就高瞻远瞩、审时度势的战略思维，带领企业实现3年10倍的增长？

如何打造人格魅力，让员工更喜爱你、更尊重你、始终追随着你？

如何高效激励核心员工，维护你的核心地位？

本课程带您重新审视总裁角色和责任，结合案例训练总裁4大核心能力、体验国内成功企业家领导力实战训练案例，重塑总裁威信，带出“雄狮”劲旅！

课程收益：

1.提升您的3大核心能力——团队建设与管理、沟通与冲突处理、激励与士气提升，维护您的核心地位

2.掌握各种巧妙的中高层领导方法，带出高绩效的团队

3.掌握总裁、老板、总经理应具备的关键特质，做卓越的企业领袖

4.提升团队管理能力和领导技巧，树立威信，让大家愿意相信您、跟随您

5.培养领导者的战略思维和重要价值观，做优秀的企业掌舵人

课程大纲：

模块一 领导力提升基础篇——总裁角色与责任认知

模块二 领导力提升基础篇——总裁领导力核心内涵

模块三 领导力提升基础篇——总裁领导力理论方法

模块四 领导力提升三部曲——总裁团队建设与管理

模块五 领导力提升三部曲——总裁沟通与冲突管理

模块六 领导力提升三部曲——总裁激励与士气管理

模块七 迎接挑战迈向成功——应对变革与勇于挑战

“一个真正优秀的总裁，必须是思想的大师，善于把握高度抽象的思维逻辑，善于影响、沟通、培育、激励他人；又是管控的大师，善于引领、控制、监督、约束最复杂的实际行动。”

——美国著名的管理大师

彼得斯和沃特曼

主 讲 人：徐剑 老师

徐老师是易中人力资源首席培训师。职业化训练权威专家，资深职业培训师

曾在用友软件、东京陶瓷任高管，十余年外、民企工作经历，任总经理、咨询总监、人力资源经理等职务

出版有《绩效为纲》、《一流的员工一流的企业》、《有效商务沟通》等DVD、VCD管理教程